4月11日上午，集团公司召开“三抓三促”行动领导小组（扩大）会议，集团公司党委副书记、工会主席、“三抓三促”领导小组副组长陈卫英，党委委员、副总经理马维德、何雄忠，副总经理王坚民出席会议，党委委员、纪委书记、监察专员、“三抓三促”行动领导小组第一副组长张小明主持会议。

会上，传达学习了全省“三抓三促”行动领导小组办公室第二次主任会议精神及中央纪委办公厅有关文件精神，通报了集团公司一季度“三抓三促”行动开展情况，分析了存在的问题和不足，并就做好下一步工作进行了安排部署。

会议指出，全省“三抓三促”行动开展以来，集团公司党委高度重视，以闻令而动起好步的姿态和奋勇争先开好局的状态，第一时间传达学习全省和省属企业“三抓三促”行动动员部署会议精神，认真贯彻落实省委省政府、省政府国资委党委决策部署，紧扣“三抓三促”行动主线，聚焦集团公司主责主业，坚持问题导向、系统施治，真抓实促、高效推进，集团公司系统“三抓三促”行动取得了明显成效，生产经营实现了“开门红”。一季度，集团公司实现营业收入76亿元，同比增加19%；实现物流收入2.3亿元，同比增加58%；完成货物吞吐量274万吨，同比增加12%；火车皮到发量139万吨，同比增加5%；发运国际班列112列，同比增长18%。

会议要求，集团公司各单位要强化学习培训，加强学习促提升。要加强集中学习研讨、培训教育、调查研究。要强化责任担当，抓好执行促落实。要对标重点任务清单促落实，对标经营指标促落实，对照突出历史遗留问题促落实。要强化作风转变，提升效能促发展。集团公司全体党员干部要坚持立说立行、跳起摸高，在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫求实效，着力提升工作质量和经营质量。要强化督查指导，跟踪督导提质效。集团公司督导组要对照“三抓三促”行动方案和工作任务，通过现场查看、座谈交流、走访调研等多种方式，指导督促相关责任单位逐条逐项整改落实。要强化宣传推广，营造氛围树形象。进一步加大宣传力度，充分利用企业网站、微信公众号、工作群等宣传媒体和工作简报、横幅标语、宣传展板等宣传阵地，总结推广集团公司系统“三抓三促”行动的好经验好做法，展示集团公司干部职工迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行的精神风貌。

会议强调，全体党员干部要再接再厉，进一步凝聚思想共识，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优，以过硬的工作作风和良好的精神风貌，高标准高质量推进“三抓三促”行动，切实解决集团公司重组融合及改革发展中的热点难点问题，提高经营质量和效益，奋力推动集团公司高质量发展。

集团公司各单位党政主要负责同志、纪委书记、财务总监，本部各部室主要负责同志及集团公司“三抓三促”领导小组办公室全体成员参加了会议。