7月14日，甘肃物流集团召开2023年上半年生产经营分析会议。会议全面总结集团公司上半年生产经营工作，分析研判当前面临的形势任务，统一思想、坚定信心、锐意进取、乘势而上，为实现全年目标任务再动员、再部署、再推动。集团公司党委书记、董事长王月成出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理李建军主持会议。

会上，集团公司相关领导对分管工作进行了总结、安排和点评。兰州物流园、万达公司和供应链公司作了经验交流发言，天马公司和联泰公司作了反思发言。

会议指出，上半年集团公司全系统广大干部职工抢抓机遇、承压负重、勇于作为，生产经营、企业改革、转型升级、招商引资、外联外贸等重点工作稳中有进、成效显著。营业收入同比增长28.7%、物流收入同比增长40%、班列到发同比增长46.3%、货物吞吐量同比增长15.3%，累计开通国际国内货运航线23条。市场开拓有声有色，服务保畅通有力有效，资源整合稳扎稳打，改革创新持续走深走实，精益管理提质增效，主题教育深入开展，“三抓三促”行动扎实推进，党建引领推动高质量发展，全面实现时间任务“双过半”。

会议强调，下半年集团公司全系统要坚决按照省委、省政府以及省政府国资委确定的工作任务，认真研究面临的形势，细致谋划改进工作、推进发展的措施办法，稳住集团公司上半年较好的发展势头，持续抓好生产经营工作，高质量完成全年目标任务，取得更好的成绩。

会议强调，下半年是商贸物流行业的黄金期，是决定全年任务能否完成的关键期。集团公司全系统要牢牢抓住用好“一带一路”最大机遇，拓展外向型经济的发展空间，继续发挥保税区、口岸对外贸易的重要带动作用，力争全年实现进出口贸易额100亿元；要借助通道优势提升业务规模，积极统筹我省班列发运资源，加快口岸通道功能整合，全年发运国际货运班列500列以上；要立足兰州国际空港枢纽和口岸优势，优化货运航线网络结构，拓展国内国际货运航线数量，发展壮大临空经济，实现货邮吞吐量的再突破；要加力推进转型升级，加快对标一流企业建设，推动集团公司核心指标“追赶进位”，形成更多“有利润的营业收入，有现金流的利润”；要加快“枢纽+”实体物流网络和“互联网+”数字物流网络建设建设，通过实体物流资源和物流信息数据的有效融合，推动全省港口物流产业“一盘棋”发展；要持续深化国企改革，把实施新一轮国企改革深化提升行动作为重要的政治任务，赓续接力，扛起责任，抓好贯彻落实，切实以改革促进企业高质量发展；要加力防范化解风险，紧盯重点领域和关键部位，有效应对汛期自然灾害，持续开展安全生产大排查大整治，全力推进企业债务风险处置、加快盘活闲置资源资产；要强化党建引领保障，持续深入开展主题教育和“三抓三促”行动，加强干部人才队伍建设，全面推进从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议要求，要继续突出经营，围绕实体客户，抓好“双百行动”，跳出园区抓经营，发扬勇于开疆拓土的拼搏精神；要继续突出效益，锚定“一利五率”和“一增一稳四提升”持续推动企业高质量发展；要继续创新创造，对标一流，运用新技术新业态促进企业转型升级；要继续抓好问题解决，围绕重点工作，在资金和资产盘活上持续用力，不断促进企业安全发展；要继续推进“一带一路”工作，高站位实现带动和服务全省进出口使命，在推动全省外循环、外向经济的持续扩大发展中起到龙头作用；要继续在改革中推进企业治理，以人才引进机制作为重点，持续不断创造干事创业的机制平台。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员、财务总监，各部（室）负责人及所属各企业主要负责人参加了会议。