9月14日上午，甘肃物流集团召开“三抓三促”行动领导小组会议，会议传达学习了省“三抓三促”领导小组办公室第四次主任会议精神及有关文件精神，审定通过了《关于持续深入开展“三抓三促”行动的通知》，并听取了集团公司“三抓三促”行动开展情况汇报，研究部署下一步的工作。集团公司党委书记、董事长、“三抓三促”领导小组组长王月成主持会议并讲话。

会议指出，全省“三抓三促”行动开展以来，集团公司党委认真贯彻省“三抓三促”领导小组、省政府国资委“三抓三促”领导小组部署要求，持续学习提本领，执行为要抓落实，效能为王促发展，聚焦企业改革发展和全年目标任务，以“三抓三促”行动为抓手，以上率下、真抓实干，集团公司系统“三抓三促”行动取得明显成效。从近期督查组督查反馈情况，提出了一些问题和不足，督促相关单位在以后的工作中持续改进提升。

会议要求，要持续深入开展“三抓三促”行动，以务实举措扎实推进年度各项重点工作。一要突出抓典型，设立“点赞台”和“曝光台”，加大正面典型的选树和反面典型的通报，充分发挥正面激励和反面警示作用。二要突出抓重点，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把办法措施调整到最优，紧盯省列重点任务，全力化解遗留问题，年底务必交账。三要突出抓关键，认真落实“十项措施”，严肃约谈一批“关健少数”，查处问责一批作风顽疾，通报曝光一批反面典型。四要突出抓统筹，坚持问题导向、实干导向、结果导向相结合，统筹各项任务措施落实，集团公司督导组将通过“四不两直”等方式适时开展督导检查，及时跟进、靠前监督、推动整改。

会议强调，集团公司全体干部职工要在思想认识上再提高，充分认识开展“三抓三促”行动的重大意义和积极作用，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉扎实推进“三抓三促”行动走深走实；在工作责任上再靠实，聚焦“三抓三促”行动实施方案确定的重要任务，紧盯15个问题表现，围绕12个方面35项工作措施，进一步压紧靠实工作责任，传导工作压力，细化实化工作举措，逐条逐项推进落实；在执行落实上再用力，紧紧围绕“三抓三促”行动重点任务，在“抓执行促落实”上下功夫求实效，认真落实“十项措施”，紧盯“关键少数”和重点工作，切实抓好“三个一批”，把“三抓三促”行动与企业生产经营、项目建设、改革发展等具体工作紧密结合起来，扎实有效推动各项工作任务落实。对“三抓三促”行动中督导发现的问题、各基层单位和部室上报的问题、基层职工群众反映强烈的问题，要持续跟踪问效，严肃追责问责。

为持续深入推进“三抓三促”行动，集团公司“三抓三促”领导小组办公室建立了作风问题信访举报热线（0931-8469892），受理集团公司干部职工关于作风问题的信访举报。

集团公司领导班子成员、财务总监，本部各部室负责人，“三抓三促”领导小组成员和领导小组办公室工作人员参加会议。