11月6日，集团公司召开11月份第一周生产经营调度会议，贯彻落实全省前三季度经营运行调度会议和10月29日集团公司党委（扩大）会议精神，总结1-10月生产经营工作，分析研判当前生产经营形势，全力推进生产经营各项工作，全面打好收官战，确保圆满完成今年各项目标任务。集团公司党委委员、副总经理何雄忠主持会议并讲话。

会议通报了集团公司1-10月生产经营情况、重点工作推进情况，张掖公司作了交流发言，金物通公司作了表态发言。

会议指出，1-10月集团公司抓统筹强调度，纳入省政府国资委考核的各项经济指标大部分按时间节点完成，其他重点工作任务都在有序推进，稳步向好，呈现出进中提质的良好态势。

会议强调，集团公司上下要落实全年“两确保一兑现”刚性要求，锚定全年目标，统筹调度，奋力冲刺、全力攻坚，下足挖潜增效、以丰补欠、查漏补缺的功夫，确保打好今年的收官战。要盯住短板弱项精准调度，建立“一周一调度”调度机制，倒排指标周进度计划，采取强有力的措施，压荏推进各项指标任务进度，确保各项指标任务如期完成。要以降本增效、控亏减亏为抓手，以提高企业发展质量和效益为目标，加强运营管理，努力降低成本费用，切实降低企业生产经营风险。

会议要求，所属各企业要紧盯集团公司《2023年度企业负责人经营业绩责任书》，坚持问题导向、目标导向，对标对表找差距，弥补短板弱项、迎头赶上，确保如期全面完成全年各项任务。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员、本部各部（室）负责人、所属各企业主要负责人和相关部门负责人参加了会议。