3月6日，甘肃物流集团召开“三抓三促”行动领导小组会议，传达学习“三抓三促”行动有关会议的讲话精神，解读集团公司常态化纵深推进“三抓三促”行动工作方案，研究部署集团公司常态化纵深推进“三抓三促”行动工作。集团公司党委书记、董事长王月成主持会议并讲话。

会议传达学习了胡昌升同志在省“三抓三促”行动推进会议上的讲话精神，王赋、龚昌明同志在省“三抓三促”行动领导小组办公室第七次主任会议上的讲话精神及省委办公厅、省政府办公厅《关于常态化纵深推进“三抓三促”行动的通知》和省政府国资委《关于常态化纵深推进“三抓三促”行动的实施方案》。集团公司纪委书记、监察专员张小明解读了《甘肃省国际物流集团有限公司常态化纵深推进“三抓三促”行动工作方案》，明确了集团公司常态化纵深推进“三抓三促”行动工作的15项重点任务。

王月成在会议上强调，聚焦重点任务求突破，精准发力勇创新。要进一步推进抓学习促提升，推动理论武装“大强化”；紧抓业务培训“大文章”；构建纪律教育“大格局”；推进调查研究“大深入”。要进一步推进抓执行促落实，促进经营质效“大增长”；聚力国企改革“大提升”；推动引大引强“大突破”；延链补链强链“大促进”；促进创新能力“大提高”；推进各类风险“大化解”。要进一步推进抓效能促发展，推动整改落实“大见效”；促进发展环境“大优化”；推动担当作为“大激励”；狠抓工作作风“大转变”；开展任务落实“大督查”。发扬真抓实干硬作风，推动各项工作落实见效。要聚焦“三抓三促”行动重点任务，不讲条件、不折不扣贯彻实施。要扛重活、承重压、挑重担，做到善学善思善谋、想干能干会干，确保各项工作任务落地落实。各部门各所属企业要结合自身实际深入研究落实举措，紧紧咬住年度生产经营指标和重点工作任务，层层传导压力。各所属企业要提高标杆、全力以赴，以最大努力争取最好结果。各部门要各负其责、协同配合，完成好本职责本领域的目标任务。各企业党政“一把手”要充分发挥“头雁效应”，推动“三抓三促”行动走深走实。强化统筹调度促落实，持续为高质量发展赋能增效。持续落实定期调度、督导通报机制，对常态化纵深推进“三抓三促”行动情况及重点任务、重点事项开展监督检查。定期召开办公室主任会议，明确阶段任务，研究工作举措，加强对各企业各部门常态化纵深推进“三抓三促”行动的调度指导，有力有效推进“三抓三促”行动常态化长效化。充分运用企业网站、微信公众号、简报、宣传栏（屏）等宣传阵地，深入宣传常态化纵深推进“三抓三促”行动的任务、措施、做法和成效，推动“三抓三促”行动为企业高质量发展赋能增效。

会议要求，集团公司及所属各单位要按照各项目标任务，以“开年即开跑、起步即冲刺”的决心和干劲，以饱满的精神状态和旺盛的干事热情，全力以赴把各项工作往实里做、往前面赶，在效能提升、任务落实、指标进位上下功夫，确保常态化纵深推进“三抓三促”行动取得经得起实践检验、经得起职工群众评价的良好效果，推动集团公司高质量发展。

集团公司领导班子成员、财务总监，本部各部室主要负责同志参加会议。