4月15日，甘肃物流集团召开一季度生产经营分析会暨生产经营务虚会。会议对标省委、省政府以及省政府国资委部署要求，全面总结集团公司一季度工作，分析研判当前经济形势，研究部署二季度重点工作。深入探讨推进集团公司国际化、现代化、智慧化发展路径。集团公司党委书记、董事长王月成出席会议并讲话。

会议指出，集团公司全系统认真贯彻省委、省政府和省政府国资委关于夺取首季“开门红”的安排部署，全面落实胡昌升书记调研集团公司时的讲话精神，锚定全年工作目标，以“首战即决战、起步即冲刺”的姿态，加压奋进、实干担当，主要经济指标交出了一份来势好、成色足、质量高的“开门红”报表，进一步坚定了集团公司上下奋战二季度，全力实现上半年“双过半”的信心。

会议强调，集团公司全系统要全面贯彻落实省委省政府、省政府国资委部署要求，紧紧围绕全年确定的目标任务，进一步解放思想、明确目标，统筹集团公司发展实际和资源优势，抢抓各类政策机遇，用灵活开放的发展思维，进一步强龙头、补链条、聚集群，努力提升经营效益。要把稳增长摆到更加突出的位置，加大力度拓展存量、创造增量，着力提升发展质量效益，持续推进产业链招商，高效推进国企改革深化提升各项任务，加快推动“三大陆港”整合，全面抓好巡视整改，为集团公司高质量发展打好坚实基础。

会议强调，集团公司全系统要顺应时代潮流，聚焦“国际化、现代化、智慧化”发展深入思考，积极作为，在发展中不断完善提升，在改革中不断推陈出新。要加速企业“国际化”发展，用好“一带一路”最大机遇，加速海外仓布局建设，加密国际班列发运班次，实现中欧班列、跨境班车、航空物流、海外仓等国内外物流通道全面联通、联动运营。要夯实企业“现代化”基础，加快实施集团公司“十四五”发展规划，协同推进通道枢纽、物流节点、物流基地、信息平台建设，以强总部、优园区、扩贸易、促产业为目标，构建供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流产业体系。要加快企业“智慧化”赋能，加快打造智慧港口物流信息一体化平台建设，加快促进数字技术和物流传统产业的深度融合，发挥科技创新主导，不断提高集团公司智慧化发展水平。

会上，集团公司分管领导分别通报了有关工作，所属各企业主要负责同志作了交流发言。集团公司领导班子成员、财务总监，本部各部（室）负责人、所属各企业主要负责人参加了会议。