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甘肃物流集团:纵深推进“三抓三促”行动加快建设国际化现代化智慧化物流企业
2024-12-12 点击:0 作者: 来源:

全省常态化纵深推进“三抓三促”行动以来,甘肃物流集团坚持问题导向、系统施治,注重以上率下、真抓实干,形成了站在一起、想在一起、干在一起的干事创业良好氛围。通过盯紧抓实全系统“三抓三促”15项重点任务,推动生产经营不断迈上新台阶。今年截至11月底,实现营业收入329亿元,各项主要经营指标均保持“两位数”增长。


抓学习促提升 在思想上“紧”起来

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推动理论武装“大强化”。落实“第一议题”制度,党委理论学习中心组集中学习18次,集中学习研讨交流10次,列席旁听所属企业中心组学习会18次,领导干部“政治三力”进一步提高。


紧抓业务培训“大文章”。组织开展各类培训83场次,培训1488人次,选派16名年轻干部通过“以干代训”“以案代训”、挂职锻炼、跟班学习等方式前往上级部门、行业内标杆企业实践历练,党员干部履职能力有效提升。


构建纪律教育“大格局”。制定《党纪学习教育实施方案》,在集团公司系统全面推进党纪学习教育,组织召开2次党纪学习教育推进会,印发工作提示19份,开展2次综合督查、12次警示教育,党员干部廉洁意识不断增强。

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推进调查研究“大深入”。领导班子成员围绕各自确定的调研课题,积极开展蹲点调研、专题调研、微调研,形成高质量的调研报告。先后在兰港投公司、综保区公司采用“现场调研办公+集体学习研讨”模式,集中研究解决企业实际困难。组织召开2次调研成果交流会,强化调研成果转化运用,使调查研究真正成为破解发展难题、推动企业高质量发展的有效方式。


抓执行促落实 在行动上“快”起来

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促进经营质效“大增长”。各经营单位通过“走出去、请进来”,着力拓市场、扩增量、提质效,千方百计开辟业务渠道,培育发展新的利润增长点。至11月底,集团营业收入、利润总额、物流收入、进出口贸易额等主要指标均保持较大幅度增长,其中营业收入同比增长16%,物流收入同比增长16%,利润总额同比增长38%,进出口贸易额同比增长16%,企业经营效益和质量显著提升。


聚力国企改革“大提升”。各项国企改革重点工作有力开展,并在《国资国企改革动态》第78期刊发集团公司改革经验做法。积极推进陆港云链公司上市培育,已在甘肃股权交易中心专精特新板正式挂牌,并获评“甘肃省挂牌上市后备企业资源库入库企业”。


推动引大引强“大突破”。集团公司主要领导带头抓招商,累计完成供应链合作招商9.88亿元,对外招商引资跑出“加速度”,对外合作“朋友圈”不断拓展。

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延链补链强链“大促进”。领导班子牵头对接拜访多家省内外龙头重点企业,全方位对标学习以及开展业务合作。所属企业成功签约合作企业227家,其中引入园区入驻企业26家,建立供应链上下游合作企业201家,“双百行动”成效明显。


促进创新能力“大提高”。完善人才选、育、留机制,所属新区路港物流公司与兰州工业学院合作建设校外实习基地,已完成310余人次物流管理相关岗位实习。陆港云链公司积极引入15名科研人员。


推进各类风险“大化解”。制定4项工作制度,排查廉洁风险点166个,制定防控措施209条,有效预控廉洁风险。严格按照有关规定对重大决策事项完成会议前置合法性审查,确保制度合法合规性审核率达100%。


抓效能促发展 在执行上“实”起来


推动整改落实“大见效”。召开巡视整改专题民主生活会和7次推进会,建立督导台账,开展3轮督查,至11月底55个整改事项已整改51个、整改率92.7%,158条整改措施已完成154条、完成率97.4%。成立巡察组对4户企业党组织开展巡察,及时反馈、督促整改,至11月底巡察反馈的122个问题已整改80个,整改率65.57%。


促进发展环境“大优化”。印发《关于持续推进整治形式主义为基层减负实施方案》,倡导开短会、开视频会,提倡短实新文风,发文数减少17.1 %;整治“指尖上的形式主义”,压减微信工作群数量43.7%。


推动担当作为“大激励”。制定《人才激励保障措施》《优秀年轻人才流动管理办法(试行)》等制度,提拔和进一步使用干部47人次,全系统竞争上岗20人、末等调整3人、不胜任退出3人。制定《尽职合规免责实施办法》,鼓励干部担当作为。


狠抓工作作风“大转变”。在春节、国庆等重大节日前印发工作提示,提醒党员干部廉洁文明过节,严防“四风”反弹。组织开展“新形象工程”专项整治,对集团公司系统47个工程项目进行全面排查。


开展任务落实“大督查”。聚焦重点工作和常态化纵深推进“三抓三促”行动重点任务落实,对22户企业开展3轮综合督查,及时反馈问题并督促整改,推动各项任务落地见效。


抓实践促转型 在发展上“强”起来

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国际贸易业务稳步增长。依托兰州国际陆港、铁路口岸、综保区等对外开放平台,不断巩固拓展国际贸易业务,更好助力“甘味”产品和“甘肃制造”走向国外市场。深化央企、地企战略合作,与中国物流集团、物产中大合资组建运营平台公司,在上海、喀什布局物流节点,加快形成布局合理、设施完善、运量稳定、安全畅通的国际货运综合服务体系。

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积极参与共建“一带一路”。抓好用好“一带一路”最大机遇,稳定运行中欧、中亚、南亚、西部陆海新通道、中吉乌、东部海港铁海联运等国际货运通道,2024年1-11月份发运货运班列535列,同比增长9.41%;累计完成运输货物88.51万吨,货值97.2亿元。首列铁海联运国际班列发往东南亚,助推“甘味”农产品“下南洋”。与白银集团“秘鲁-连云港-白银”的海铁联运“一站式”国际货运班列成功实现常态化开行。

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重点项目建设有序推进。配合省政府国资委、武威市、天水市印发《“三大陆港”整合重组问题整改方案》,完成对“三大陆港”尽职调查,编制“三大陆港”业务协同发展总体规划。持续推进“一城一园、一城一仓”布局建设,组建成立酒泉公司,形成新的经济增长点。统筹推进重点项目实施,万达智慧公铁物流园项目、西部陆海新通道(甘肃)兰州冷链园项目、综保区产业园基础配套设施建设项目全面开工建设。建成甘肃港口物流信息一体化平台项目一期工程,二期目前正在加快推进建设。

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发展只争朝夕,行动刻不容缓。甘肃物流集团将把常态化纵深开展“三抓三促”行动作为贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要举措,作为贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神的有力抓手,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,以改革破难题、以开放促发展,在加快建设成为国际化现代化智慧化物流企业新征程中塑造新优势、展现新作为、创造新辉煌。