为全面提升集团公司及所属企业风险防控能力，切实筑牢重点领域及重点环节的合规防线，强化管理人员的合规意识。1月6日，甘肃物流集团举办了依法治企与合规管理专题讲座，集团公司领导班子成员、财务总监、各部室主要负责人，所属各企业班子成员参加。讲座由集团公司党委副书记、总经理张铁强主持。

本次讲座由集团公司审计风控法务部副部长孙玉娟主讲。围绕“何为合规”“为什么要合规？”“如何做合规？”三个方面，以典型案例为素材，结合集团公司印发的《合规管理办法》，对招投标、投资并购、国际业务等领域的合规要求进行了重点讲解。通过学习，大家加深了对合规的了解，深刻认识到了合规管理的重要性。

张铁强对下一阶段依法治企与合规管理工作提出四点要求：一是提高政治站位。集团公司及各所属企业的领导干部要认真贯彻落实中央全面依法治国战略部署、省委省政府全面依法治企合规管理工作要求，以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，加快补短板、强弱项，分类别、有重点地推进各项工作，不断提升企业依法合规经营管理水平。二是加强法律风险防控。以风险为导向，将合规要求覆盖各业务领域、本部各部室、各所属企业、全体员工，贯穿决策、执行、监督全过程，强化对重点领域、重点环节和重点人员的合规管理和风险防范。增强用法律思维开展业务的能力，持续加强合同管理、案件管理，规范公司业务流程，督促干部职工自觉遵守法律法规，有效降低经营风险。三是不断筑牢合规管理“三道防线”。形成合规管理治理层、经理层和业务层三个层级的合规治理结构，各部室、各所属企业要在合规管理体系中各负其责、各司其职、紧密配合，确保合规管理体系运行通畅，合规风险得以有效防范。四是强化风险排查。各所属企业要认真开展合规风险排查，重点摸清拟开展业务的风险点，对发现的问题，及时制定合规风险应对预案，通过风险预警，化解或缓释风险，确保合规管理工作取得实效。