近日，甘肃物流集团党委副书记、总经理张铁强在兰州物流园公司调研。他强调，要牢固树立经济意识、效益意识、市场化意识，正确处理风险、效益、规模的逻辑关系，紧紧围绕“园区+供应链”集成服务模式，不断推动园区盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量，全力打造兰州东快消品仓储物流龙头企业。

张铁强深入了解了园区生产经营、（二期）项目建设招商、智慧仓建设运营及债务化解等方面工作情况，并召开座谈会，与班子成员深入交流。

座谈会上，张铁强听取了兰州物流园公司工作情况的汇报，他强调，一要牢固树立创新意识，做创新实干的表率。紧盯物流、仓储、配送主责主业，依托园区的良好区位优势和大仓资源优势，提升数智化水平，提高增值服务能力，推进业务链条延伸。二要立足精细化管理，做财务驱动企业的表率。发挥财务职能作用，完善财务内控体系，提升财务精细化管控能力，要在降本增效上下功夫，在提质增效上求实效，以稳健高效的财务管理赋能公司高质量发展。三要强化示范引领，做悉心育才的表率。要深化对人才事业发展的规律性认识，落实真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的要求，不断提高做好人才工作的能力和水平。四要坚持民主集中制，做团结干事的表率。要像爱护眼睛一样爱护班子团结，真正发挥出“关键少数”的“关键作用”，团结带领广大干部职工心往一处想、劲往一处使，凝聚起万众一心、实干兴企的强大力量，推动园区各项工作不断迈上新台阶。

集团公司相关工作人员、兰州物流园公司领导班子及专业公司负责人参加。