9月8日，甘肃国际物流集团召开2025年9月份生产经营调度会议，集团公司党委委员、副总经理何雄忠主持并讲话，经理层成员、财务总监、安全总监出席。

会议通报了集团公司1-8月份生产经营、国企改革、项目建设、招商引资、重点工作、应收账款回收等工作情况。集团公司经理层成员、财务总监就各分管领域工作进行了安排部署。

会议强调，集团公司各企业要紧盯全年目标任务，巩固稳增长态势，持续挖潜增效，务必保证各项经营业绩指标、重点工作任务按时完成。要充分发挥资源优势，在主营业务、客户共享、仓配一体上加强企业间的协同；加强与制造商、贸易商等上下游企业的深度合作，重点拓展“一票到底”的多式联运、一体化供应链服务、智能化仓储配送等高附加值业务，提升服务和价值创造能力。要加力推进改革深化提升行动，高质量完成改革任务，切实通过深化改革，进一步优化产业和业务结构、治理结构、人员结构，持续激发企业发展活力。要紧盯年度项目投资计划，强化要素保障，确保投资计划按期完成。要提高风险辨识能力，不断排查风险点，全力防范化解各类风险隐患。要压实安全生产主体责任，加强安全生产隐患排查整治，确保“中秋、国庆”节日期间安全平稳有序。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司各部（室）负责人及所属各企业主要负责人参加了会议。