9月7日，集团公司召开2023年9月份生产经营调度会议，集团公司党委副书记、总经理李建军主持会议并讲话。

会议通报了集团公司1-8月生产经营情况、重点工作推进情况，集团领导班子成员、财务总监点评了资产盘活工作、深化改革工作、结构转型升级、招商引资工作和财务运行工作，多式联运公司作了交流发言，河口公司作了表态发言。

会议指出，集团公司生产经营整体稳步向好，生产经营指标稳步提升，“一区三港六园”集散能力持续增强，外贸业务进步明显，平安企业建设稳步推进，8月份集团公司整体安全形势稳定。

会议要求，一是要聚焦目标责任书，抓好工作落实，保质保量完成9月份的目标任务，一些重要的指标要11月以前基本完成。二是要加大资产盘活，要召开专题会议，研究“一利五率”指标存在的问题，提出解决方案，一企一策拿出提升盈利能力的具体措施。三是打造外向经济，创新运营模式，提高信息集成能力，全力抓好三大平台、八大口岸的建设运营。四是抓好国有企业改革提升行动，各企业要研究制定一流企业创建实施方案，要加快陆港云链上市工作进度。五是加快推进对外合作，全面落实任振鹤省长对集团公司“要全面对接国内物流，真正做到优势互补、加快合作双赢”的批示要求。六是要抓好公司的转型升级，抓好示范园区、5A级物流园区的创建，打造“金融+数字+产业+客户”的运营模式。七是要下大力气改变和提升服务基层、服务一线、服务中心的意识和能力。八是加快资产和历史遗留问题的处理，三大平台要加强与所在地政府和银行的对接沟通，积极争取政策支持，加强资产盘活，尽快打破发展僵局。九是要抓好安全生产工作，严格落实安全责任，关键岗位24小时值班等制度，确保安全生产万无一失。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员、财务总监、本部各部（室）负责人、所属各企业主要负责人和相关部门负责人参加了会议。