党建融入生产经营典型创建活动开展以来，省国际物流集团公司所属各单位党组织找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点，持续推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

坚持党的理论融入学习教育。始终把党的政治建设摆在首位，强化党的思想政治教育引领，坚决落实党中央、省委省政府、省政府国资委各项决策部署，聚焦主责主业，全面落实“第一议题”制度，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要讲话、重要指示批示精神作为学习的首要任务，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。今年以来，组织召开集团公司党委理论学习中心组学习会议20次，领导班子成员围绕党的建设、安全生产、贯彻新发展理念等主题交流研讨13次，党委会调度重大项目、历史遗留问题、企业改革改制工作43次，分析研判经济发展形势，研究问题解决方案。集团公司党委及所属各单位围绕经营管理、党建党务、财务管理、法务等开展各类培训90场，参训人员3000多人次。万达公司全面落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，采取读书班、专题宣讲等形式，推动党的理论进班组、进一线，引导广大党员干部把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到企业改革发展全过程。河口公司结合党建与生产经营融合进行专题座谈交流，征求职工群众意见建议，对企业发展中的难点、堵点提出具体解决措施。天马公司开展“党旗在一线高高飘扬”“党员亮身份、承诺践诺”活动，与陇西货运营业室等业务合作单位开展“支部携手促发展，互学共建保安全等”主题党日活动。综保区公司充分利用新媒体平台，积极探索“党建+互联网”模式，体现一线职工生活纪实的小视频获甘肃省“百千万”创业引领工程二等奖。

坚持党的领导融入公司治理。厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，制定《甘肃物流集团党委会议事规则》《甘肃物流集团“三重一大”决策制度实施办法》《甘肃物流集团党委工作规则（试行）》等制度机制，今年党委会前置研究77项企业重大事项，党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。集团公司党委及所属各单位党组织全面落实“党建进章程”“四同步”“四对接”等要求。扎实推进甘肃物流集团组建工作，成立11个工作专班，分解落实《组建方案》各项工作任务，起草制定“三会一层”决策制度、决策事项清单等制度文件175项，为企业高效运营提供制度保障。推行企业管理人员市场化管理机制，集团公司及所属各单位董事会与52名经理层成员签订了聘任协议、年度和任期经营业绩责任书，实现了经理层成员任期制和契约化管理全覆盖。所属企业万永维公司、金物通公司、嘉泰物业公司、陇原九运公司等4户企业市场化选聘5名职业经理人。12户企业党组织书记、董事长“一肩挑”，10户企业党员总经理兼任党组织副书记。在建立健全企业董事会工作中，9户企业专职党委副书记进入董事会。坚决贯彻落实国有企业改革三年行动部署，优化所属企业产业布局，将业务领域调整为班列运营、多式联运、航空货运等8大板块，全面实行干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减。集团公司本部27个岗位在全系统初级管理人员及以下人员范围内公开选调。兰港投公司发挥党建在企业改革发展中的引领作用，把党的建设嵌入到公司治理各个环节，已逐步形成以粮油、石油焦进口、铝卷出口等国际贸易业务为特色亮点，有色金属、煤炭等大宗商品供应链金融业务为基础的贸易运营体系，今年累计完成贸易额27.7亿元，发运班列154列。润华公司全力推进秀川润园612户居民产权证办理，建立党员突击队和党员先锋岗，建立“线上+线下”联合办公模式，确保疫情防控和不动产证办理“两不误”，已经办理完成397户。

坚持党的组织融入企业发展。集团公司党委围绕企业发展中心任务，充分发挥把方向、管大局、促落实重要作用，建立甘肃国际物流多式联运有限公司、甘肃陆港云链科技有限公司、甘肃国际物流供应链管理有限公司等5个专业化公司。坚持目标同向、行动同向，紧紧围绕企业生产经营、安全生产、风险防控等企业中心工作，建立《中共甘肃省国际物流集团有限公司委员会推进工作落实跟进督办办法》及重点工作完成情况定期通报机制，创新企业党建与生产经营深度融合新模式。组织实施“一支部一品牌”创建活动，通过“党建+安全”“党建+经营”“党建+管理”等多种模式，集团公司党委所属56个党支部创建了“铸牢‘四心’，倾注‘四讲’”“匠心酿酒 党建先行”“红色引领 绿色发展”等党建品牌，将党建工作融入企业生产经营全过程全方位。通过设立党员责任区、党员先锋岗、党员志愿服务队等形式，在企业重大项目、疫情防控、安全生产等急难险重任务中充分发挥党员先锋模范作用。集团公司及所属各单位党组织分两批次选派64名干部职工下沉社区，党员领导干部主动承担人员排查、体温监测、核酸检测等急难险重任务。兰州物流园公司“基于人工智能的中小微企业供应链融资服务”项目被纳入人民银行总行“监管沙盒”，成为全国首个跨省合作、甘肃省首个入盒项目。搭建的B2B供应链服务平台服务仓配一体化客户23家，“陇易商”平台入驻企业31 家，创建品牌129个。民航物流公司面对疫情对航空物流运输带来的不利冲击，积极发挥“国际货运党员责任区”党建引领示范作用，由党员组建服务专班，创新推出“代提代发云查验”服务举措，一对一为客户提供国际货运“云查验”服务指导，全力保障疫情期间我省航空物流空中通道畅通。路港公司通过创建设备运维创新工作室、“周资江”工作室、兰州新区现代物流产教融合实训基地等平台，开展职业技能提升培训千余人次。获得各类特种设备操作奖项24个，19人获评“甘肃省技术标兵”称号。由党员带领团队研发的特种设备运维及工器具改造项目获得甘肃省职工优秀技术创新成果三等奖。陆海新通道运营甘肃有限公司首次在张掖实现了班列发运全程“一单制”、“一箱到底”，发运首列甘肃中药材集装箱班列运往希腊等欧洲国家；开通首列西部陆海新通道“阿联酋—钦州—兰州”进口汽车铁海联运；开通首列西部陆海新通道中老铁路（甘肃敦煌－万象－曼谷）国际货运班列。皋兰公司结合企业实际，面对疫情冲击、经济下行等不利局面，通过参加兰洽会推介、邀请企业考察等方式加大招商引资宣传力度，与甘肃恒达盛建材有限公司、平罗县金筑新材料有限公司、甘肃珩盛源再生资源回收有限公司等5 家单位达成合作协议，租赁土地约90余亩，为企业增加营业收入100万元。嘉泰物业公司党员干部带头协助社区开展核酸检测志愿服务65次，采样2.97万余人次，为管辖小区的安全筑起红色防疫线。

坚持党的建设融入经营业绩考核。牢牢抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”，把党建工作与企业重点工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保党建工作与经营业绩任务一体推进。围绕“明责、考责、问责”，健全党建工作责任制落实机制，年初与所属各单位党组织签订《党建目标责任书》，细化责任清单，将党建工作责任制考核结果与企业经营业绩挂钩，作为各单位领导班子薪酬激励、奖惩任免和评先选优的重要依据。召开集团公司党的建设工作领导小组会议、“七一”表彰暨党建与生产经营融合工作推进会，及时对党建融入生产经营工作进行安排部署。深入开展党支部标准化创建活动，抽调精干力量成立2个检查组，对所属45个党支部开展党支部建设标准化“回头看”，持续夯实基层党建基础工作。万达公司建立党委会定期研究生产经营、督促落实重点工作的常态化机制，每月初召开党委（扩大）会议，对上一月度公司生产经营工作及各部门重点工作进行专题研究，安排部署下一阶段生产经营重点工作，以“工作清单化、清单责任化、责任考核化”推动工作落实。西北物资市场在周例会、月例会上坚持党建与生产经营同部署、同落实，讲生产经营必讲党建工作，讲党建工作必讲生产经营。化轻公司通过党委会等形式，分析研判在股权转让和生产经营自救中存在的问题，发挥考核指挥棒作用，将党建考核与绩效考核融合开展，形成年初部署、年中督导、年末考核的工作闭环，扛牢扛实管党治党政治责任、治企兴企经营责任。张掖公司强化党建工作责任制监督检查和考核，将党建与生产经营融合不够专项整治工作纳入党建责任制考核和党组织书记抓党建述职评议考核，并将考核结果与干部选拔任用、选先评优、薪酬待遇相挂钩，推动党建与生产经营互融共促。

开展党建融入生产经营典型创建活动以来，集团公司以找准党建工作与生产经营结合点为关键，将党建工作全面彻底融入企业规划、企业文化、经营管理、安全环保、改革创新、生产经营、职工群众等方面，坚持党的领导，加强党的建设，强化党的作用，夯实党的基础，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和先进典型示范引领作用，有力促进了党建优势转化为企业发展优势，高质量党建引领保障企业高质量发展的成效进一步凸显。