12月11日，集团公司召开12月份第二周生产经营调度会议，集团公司党委委员、副总经理何雄忠主持会议并讲话。

会议通报了集团公司1-11月生产经营、重点工作、结构转型升级、深化改革、招商引资、外贸及对外联络、财务运行等工作推进情况，兰州物流园公司作了交流发言，金物通公司作了表态发言。

会议强调，集团公司上下要落实全年“两确保一兑现”刚性要求，锚定全年目标，对标对表找差距，对照目标补短板，奋力冲刺、全力攻坚，确保打好今年的收官战。要提高风险防范意识，守住红线底线，以降本增效、控亏减亏为抓手，以提高企业发展质量和效益为目标，加强运营管理，努力降低成本费用，切实降低企业生产经营风险。要做好全面系统总结复盘，对全年工作进行系统梳理总结，为明年工作起好步、开好头打下坚实基础。要高质量谋划明年工作，为明年生产经营奠定良好基础。

会议要求，要对照目标抓冲刺，全面完成各项指标任务；要止亏增利抓根本，全力推进亏损企业治理工作；要上下协同提质效，科学精准制定2024年目标任务。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员、本部各部（室）负责人、所属各企业主要负责人和相关部门负责人参加了会议。