为积极响应全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下简称“三抓三促”）行动，2月21日上午，甘肃物流集团路港物流公司召开“三抓三促”行动部署会，会议由党委书记、董事长吴消滔主持，班子成员及各部门负责人参会。

会上传达学习全省及集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，解读《兰州新区路港物流有限责任公司“三抓三促”行动实施方案》，并就开展“三抓三促”行动进行安排部署。

会议指出，开展“三抓三促”行动，是省委省政府深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代会精神的重要举措，公司上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，积极融入集团“一区三港六园”发展布局，认真落实工作要求，努力推动公司高质量发展。

会议强调，开展“三抓三促”行动，是公司使命所系、发展所需、责任所在，必须迅速统一思想认识，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感快速行动起来，把抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的要求不折不扣付诸实践，自觉主动融入经营发展和日常业务开展中。一是建立问题清单。对公司各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化落实措施，明确责任分工和时限要求，将“三抓三促”工作落到实处，全面推动各项工作取得新突破。二是做好业务考核工作。组织公司全员参加“增强能力”专题练兵，定期组织业务考试，侧重专业知识及管理知识，着力弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。三是加强考核结果运用。把“三抓三促”行动与工资薪酬、岗位调整考核评价结合起来，发挥绩效考核“指挥棒”作用，健全完善公司绩效考核制度机制，推进干部能上能下实施细则,激发广大干部职工的积极性、主动性。

会议要求，一是提高认识。深刻领悟开展“三抓三促”行动的重大意义，坚持把开展“三抓三促”行动作为贯彻落实党中央、省委省政府决策部署的政治使命，吃透精神实质，把握实践要求。二是解放思想。做到向外看，把解放思想、更新观念作为推动工作“破局”的先导，大胆摆脱原有思想观念束缚，拓宽视野、提升境界、勇于改革、敢于创新；向内看，结合本职工作，反躬自省，对标对表找差距，狠抓整改促提升，把自己摆进去、把职责摆进去。三是坚持问题导向。对标问题清单，分解工作任务，逐项制定台账、逐件落实销号，杜绝形式主义，确保在抓学习、抓执行、抓效能上取得实实在在的效果。