自全省“三抓三促”行动开展以来，甘肃物流集团路港物流公司准确把握“三抓三促”行动的必要性、重要性和紧迫性，全体干部职工严格按照集团公司“三抓三促”行动部署要求，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，把“三抓三促”行动同本职工作结合起来，以过硬本领、优良作风、扎实成效为公司高质量发展赋能聚力。

为确保开年工作平稳有序开展，路港物流公司全体干部职工紧密围绕“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，鼓足干劲、开足马力，以“开局即奔跑、实干争春早”的奋进姿态，早谋划、早部署、早调度、早行动，紧盯生产经营目标和重点工作任务，推进降本增效落实，全力打好生产经营第一仗，奋力冲刺开门红。

一年春作首，万象始更新。二月以来，随着兰州新区周边各大企业复工，对原料的需求量与日俱增，使得中川北站物流园也迎来了一波生产小高潮，园区里钢材、木材、矿产原料、机械设备、汽车等货物源源不断，等待装货的挂车在园区内排起了长龙。面对较重的工作任务，路港物流公司场站管理部迅速行动，以奋斗的姿态抢时间、抓机遇，在攻坚克难中不断赶超跨越，奋力谋求突破。同时，为进一步强化现场生产管理，设立场站管理部调度中心，优化协调现场生产与货运组织，结合各项生产实际，采取定时定量的方式，提高生产效率，提升服务质量。

据统计，二月份以来，在保证安全生产的前提下，钢材分拨中心完成钢材装卸39264.09吨，铁路口岸作业区完成集装箱装卸1118组，各作业区累计完成木材等货物掏箱157箱，完成汽运木材、机械设备等其他货物装卸共计64车，发运喜马拉雅公司设备15车，公司自有半挂车辆外出配送钢材27趟，共1357.36吨，钢材配送量较去年同比增长25%，园区货物吞吐量已超23万吨，发运国际货运班列33列。

在狠抓生产的基础上，路港物流公司遵循“以降成本为目标，以创利润为核心”的生产经营理念，找准工作方式和方法，不断强化现场生产管理，真抓实干，多措并举深挖降本增效潜能。一是增加电动设备使用率，降低燃油设备使用成本，减少油料支出，降低生产投入。二是对生产物资使用全过程实行精准管控，杜绝浪费现象及非必要支出，降低生产成本。三是积极开展自有半挂外出配送业务，主动寻求新的利润增长点，为公司创造额外收益。四是盘活公司现有闲置资产，开展特种设备租赁业务，增加租赁收益，为公司增添发展活力。公司把降本增效作为常态化工作来抓，不仅创新了工作思路，激发了公司发展的内生动力，还为进一步推进公司成本管控和提质增效的落实做出了实实在在的成效。

在业务拓展方面，路港物流公司积极贯彻落实集团“两会”精神，结合经营发展实际，营造“开局即冲刺”的干事氛围，公司领导干部带头拓市场、促发展，以商贸流通部为主导，业务人员积极应对挑战，主动抢抓机遇，与中远海运、青海盐业、喜马拉雅等企业就班列发运、通道建设和供应链业务等方面对接洽谈。借助集团公司平台资源，与厦门国贸控股集团、厦门象屿股份等多家行业龙头企业交流学习，同时主动拜访各兄弟单位，谋求业务联动，促进集团公司“区港园”融合发展。路港物流公司全员上下铆足干劲，对标行业一流企业，找差距、补短板、谈业务、拓市场，全力推进公司业务高质量发展新局面快速形成。截至二月底，实现商贸收入5886万元，物流收入2381万元。

潮平岸阔风正劲，奋楫扬帆再出发。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，路港物流公司将在甘肃物流集团党委的坚强领导下，将“三抓三促”行动同路港物流公司2023年经营发展目标紧密结合起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，以奋斗者的姿态、实干者的担当、追梦者的执着，以“拼”的精神和“闯”的劲头凝心聚力、乘势而上，把各项具体工作谋在新处、干在实处，奋力开启路港物流公司在融入甘肃物流集团“大家庭”后的高质量发展新征程。