4月12日上午，甘肃物流集团兰港投公司召开“三抓三促”行动领导小组（扩大）会议，传达全省“三抓三促”行动领导小组办公室第二次主任会议精神及中央纪委办公厅有关文件精神，通报集团公司一季度“三抓三促”行动开展情况，总结公司现阶段“三抓三促”行动工作进展，分析了存在的问题，对下一步工作进行安排部署。公司“三抓三促”行动领导小组组长孙炜出席会议并讲话，公司班子成员、全体中层干部参加会议。

会议指出，开展“三抓三促”行动是锤炼干部队伍、转变工作作风、促进公司高质量转型发展的重要契机和有力抓手。“三抓三促”行动开展以来，紧盯集团公司关于平台企业转型发展要求，对照年初的各项目标任务，引导公司整体由园区建设向园区运营转型，奋力实现了一季度“开门红”。各项生产经营指标稳中有升、持续向好，党建宣传、风险防范、项目建设、资产盘活、招商引资、贸易运营等各项工作扎实有序推进，“三抓三促”行动取得阶段性成效。

会议强调，要坚持发扬钉钉子精神的实干作风，落实到二季度目标任务上。一要强化学习，提升业务能力。聚焦提升企业经营效益这个中心，强化学习提升业务能力水平，增强工作本领，把握要点要素让抓落实精准高效，不出偏差。二要强化责任担当，狠抓执行落实。在抓执行促落实上下功夫、求实效，各级领导干部积极发挥职责作用，加强工作汇报、对接协调，确保各项工作落地见效、再上台阶。三要强化作风建设，提高执行能力。围绕二季度生产经营指标“双过半”目标任务，坚持立说立行、转变工作作风、提高工作质量和效率，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，奋力实现“双过半”目标，为推动公司高质量转型发展而努力。

会议要求，全体党员干部要牢固树立市场化转型理念，围绕大局、聚焦重点、砥砺前行，把开展“三抓三促”行动作为抓落实、谋发展的有效抓手，着力推进公司“一枢纽两中心三平台”建设。牢牢抓住二季度这个关键季，锚定集团公司确定的目标责任书各项任务，紧盯经济效益指标，认真思考谋划，精心安排部署，全程抓紧抓实，精准精细做好各项工作，奋力交出高质量“双过半”经济报表，确保“三抓三促”行动持续有力推进。