全省“三抓三促”行动开展以来，甘肃物流集团始终把“三抓三促”行动作为推动高质量发展的重要抓手，坚持问题导向、系统施治，注重以上率下、真抓实干，取得了显著成效。今年截至5月底，甘肃物流集团实现营业收入142.75亿元，同比增长32.4%；实现物流收入3.85亿元，同比增长36.5%，国际班列到发198列，同比增长23%，生产经营指标实现稳步增长。

抓学习促提升干部能力素质增强

开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习。甘肃物流集团两级党组织严格落实“第一议题”制度，集团公司党委落实“第一议题”15次，组织召开党委理论学习中心组集中学习7次，交流研讨4次。党委会专题研究“三抓三促”行动推进工作，召开党委（扩大）会议及时传达学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神及省委书记胡昌升对集团公司党政主要领导的谈话精神，把思想和行动统一到党中央和省委的决策部署上来，进一步明确“我该懂什么”的问题，党员干部政治理论水平不断提高。

开展“企业要发展，我该谋什么”专题研讨。甘肃物流集团领导班子成员通过党委理论学习中心组学习（扩大）会，先后围绕“贯彻新发展理念，发展中国式现代化，推动企业高质量发展”“思想要提升，我该懂什么”等进行了专题学习研讨交流。万达、陆港、综保区公司等单位围绕学习贯彻落实党的二十大精神及集团公司在“三抓三促”行动部署动员大会上提出的“四问”要求进行研讨交流，谈体会、悟思想、讲担当，开展了研讨交流。

开展“问题要解决，我该干什么”专题调研。甘肃物流集团结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，确定了《“一带一路”背景下甘肃物流集团高质量发展对策研究》等99个调研课题，大兴调查研究，解决实际问题。借省上组团到厦门招商引资的机遇，率团到厦门国贸、建发和象屿集团进行调研，签订战略合作协议，深化业务合作。

开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵。举办学习贯彻党的二十精神暨“三抓三促”集中培训班，邀请专家学者、党的二十大代表、先进典型等进行专题辅导，党员干部依托“学习强国”“甘肃党建”平台加强学习，提升了理论水平和业务能力。甘肃物流集团下属皋兰、张掖、生资、万达等单位，通过印发应知应会知识手册、召开培训会等形式，巩固学习成效，推动“三抓三促”行动落细落实。

抓执行促落实作风建设质效提升

建立台账清单促落实。印发《2023年重点工作责任清单》，将落实组建方案整合物流资源业务、加快落实“一区三港六园”协同发展方案等108项工作列入2023年度重点工作责任清单，明确责任领导、部门和完成时限，靠实工作责任，建立重点工作任务推进机制，推动重点工作任务落实。

攻坚突破促落实。拟定了“对标世界一流提升工作方案”，制定“一区三港六园”发展实施细则，召开了2次推进会，指导企业围绕培育产业链、供应链及建立“链主”“盟主”开展工作，通过强链、延链、补链提升甘肃物流集团供应链管理、服务能力。

抓效能促发展运营管理持续优化

推动项目建设“大提速”。今年截至5月底，甘肃物流集团累计完成投资18403.17万元。万达智慧公铁物流园正在完善可研报告和初设方案，兰州公路港物流园（二期）现代物流仓配中心项目正在加紧建设，兰港投公司山前路项目全线已基本完成，兰州冷链园正在开展项目初设。

推动发展环境“大优化”。与省商务、发改部门联合调研29家外贸企业、7家生产企业、12家物流园，挖掘意向客户27家。与海航货运、顺丰航空、深圳航空等企业调研交流，在全货机运力投放、“一带一路”货运航线开发、保障体系建设等方面达成了合作意向。万达公司被评定为综合改革示范工程A级，生资公司获得报废汽车拆解资质，陆港云链公司正在引入券商，协同会所研讨培育上市路径。在实现一季度“开门红”的基础上，甘肃物流集团生产经营指标持续增长，为企业“一体两翼多联”“一区三港六园”发展战略奠定了基础。