自“三抓三促”行动开展以来，甘肃物流集团兰州物流园公司高度重视，紧紧围绕省委省政府、省政府国资委和集团公司有关要求，高站位部署、高标准推进、高效率落实，坚持把开展“三抓三促”行动作为谋发展、强能力、抓落实的重要举措，在商贸业务、项目建设等方面取得了实实在在的成效。

用活“金钥匙”，聚焦“能力提升”抓学习。通过多途径、多方式加强学习，寻找差距，补齐短板，强作为、抓落实，真正做到学以致用，将学习成果转化为坚定信念、锻炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动为契机，建立常态化学习机制，强化思想引领，促进能力提升。上半年，公司党委理论学习中心组专题学习研讨3次，党支部集中学习64次，领导班子成员讲党课8次。二是结合公司生产经营管理实际，组织开展商务、礼仪、供应链服务和快消品销售等系列教育培训参与人员129人次，全面增强干部职工的政治素养和业务素质。三是创新学习载体，精心搭建“指尖”课堂，上半年，公司网络平台、微信公众平台转载推送党史党建知识、公司动态共计515余篇，宣传视频8个，共开设“学习二十大、主题教育、三抓三促、党建融合、信访维稳等12个专题栏目，累计阅读量达3万余人次。 

牵紧“牛鼻子”，聚焦“目标任务”抓落实。5家专业公司充分利用公司现有的产业基础和特点，积极开拓新市场，发展新业态。供应链公司围绕快消品消费趋势，培育快消品代理业务，紧抓销售旺季，截至6月底，销售名仁苏打水共计10.5万多件；物流公司立足实际积极拓展业务，培育运输配送产业链，先后与兰石集团、江西三志物流公司、陆港云链科技有限公司合作开展运输配送业务，上半年累计运输达3.1万余吨；商贸公司积极走访调研，实时掌控铝棒供应链条四流动态，顺利签订铝棒代销合同。同时持续拓展钢贸业务，上半年实现钢贸收入累计6485万元；多经公司、供应链公司谋划开展煤炭业务，以市场化机制提升业务质量，上半年，实现煤炭销售收入6257万元；物业公司积极探索构建大物业服务模式，上半年实现物业服务收入255.9万元。北区（二期）项目截至6月底，已累计完成投资11080 万元，完成全年投资计划的54.05%，现已完成土方工程、主结构安装、挡土墙柱浇筑流程，并在确保安全施工及施工质量的同时积极推进各个项目建设，全力争取早日投产使用，为公司高质量发展蓄势聚能。

把稳“方向盘”，聚焦“工作效能”抓发展。公司结合“三抓三促”行动要求，大兴调研之风，及时分析研判，把稳发展方向，奋力追赶进位，不断寻求合作发展良机。公司领导班子成员积极带队，前往厦门、武汉、上海等地学习了解网络货运平台的搭建及运营情况、智慧化立体仓库的运行及业务形态等。前往河西地区走访调研十余家单位，围绕煤炭市场、大宗贸易市场等多方面考察调研，走访当地重大项目工程，了解建材需求和市场行情。同时紧紧围绕“一区三港六园”协同发展战略，与相关企业积极合作，畅通资源流通渠道，全力提升商贸业务质量。

下一步，兰州物流园公司将持续落实“三抓三促”行动的各项要求，团结带领全体干部职工持之以恒抓学习、埋头苦干抓落实、凝心聚力抓发展，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求，加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，确保“三抓三促”行动走深走实，达到预期目的和效果。