2 月 25 日，甘肃物流集团公司召开“三抓三促”行动领导小 组会议，审定集团公司“三抓三促”行动专题学习方案，研究成 立领导小组办公室工作组，听取所属各单位动员部署“三抓三促” 行动情况的汇报，安排部署下一阶段全系统“三抓三促”行动。 集团公司党委书记、董事长、领导小组组长王月成主持会议。 

全省“三抓三促”行动动员部署会议召开后，甘肃物流集团 公司党委高度重视，主要负责同志亲自谋划、亲自部署、迅速推 进，研究成立了领导小组，制定印发了“三抓三促”行动实施方 案。所属各企业已于 2 月 23 日前全部完成动员部署工作，“三抓 三促”行动正有力有序稳步推进。2 月 23 日，省“三抓三促”领 导小组办公室第七督导组对集团公司“三抓三促”行动开展情况 进行了督导检查，对物流集团安排部署阶段的工作成效予以了肯 定。 

会议要求，要对照省政府国资委印发的实施方案明确任务措 施，结合业务工作实际，按照找准问题、措施具体、责任明确的 要求，进一步修订完善集团公司实施方案。要抓紧制定集团公司 《“抓学习促提升”工作方案》，明确重点学习内容和具体措施， 努力通过狠抓学习提升能力素质，着力解决本领恐慌问题。 

会议就抓好下一阶段集团公司“三抓三促”行动提出三点要 求。一要提高站位高度重视。“三抓三促”行动是省委、省政府 立足新起点、践行新使命、开创新局面、推动抓落实的一项重要 举措，集团公司上下要切实提高政治站位，把思想和行动统一到 省委省政府、省政府国资委党委部署和集团公司党委的工作要求 上来，深刻领悟开展“三抓三促”行动对集团公司改革发展的重 大意义，以“三抓三促”行动为牵引，教育引导全体干部职工攻 坚克难，主动担当作为，直面挑战、拼搏奋进，进一步坚定高质 量发展的信心，抢抓发展机遇，坚持不懈提能力、持之以恒转作 风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，确保各项重点工作任务 落实落细。二要强化统筹有序推进。各部门各单位要按照修订印 发的《集团公司“三抓三促”行动实施方案》，进一步细化工作 措施，明确目标任务，落实工作责任，切实抓好贯彻落实。当前 首要任务是落实《“抓学习促提升”工作方案》坚持以上率下、 问题导向和系统观念，着力解决理论武装不深、知识储备不足、 学用结合不紧等突出问题，切实把学习成果转化为推动集团公司 高质量的实际成效。三要完善机制推动落实。领导小组办公室要 紧密结合实际，研究制定集团公司“三抓三促”行动的统筹调度、 清单管理、督导检查、通报问责机制，对存在思想重视不够、任 务推进不力、搞形式走过场等问题的，严肃问责通报，以有力问 责推动“三抓三促”走深走实、抓出成效。 

集团公司“三抓三促”行动领导小组组长、副组长和全体成 员参加会议。