9月19日上午，河口物流园（西北物资市场）召开“三抓三促”行动领导小组会议。会上，传达学习了省“三抓三促”领导小组办公室相关《通报》要求、集团公司三抓三促行动领导小组会议精神及相关文件精神，通报了公司“三抓三促”工作开展情况，并就扎实推进下一步工作进行了安排部署，公司党委书记、董事长梁建锋作了讲话。

会议要求，集团公司下发的《关于持续深入开展“三抓三促”行动的通知》文件，一定要仔细研读，准确理解和把握“抓典型、抓重点、抓关键、抓统筹”的“四抓”要求，聚焦公司“三抓三促”任务要求，在抓实见效上下功夫。一要进一步提高思想认识。把“三抓三促”行动作为推动企业发展，提升经营质效的有力手段，按照实施方案，抓实抓细每个环节，每项工作。二要进一步加强学习研讨。通过理论的提升，推动具体工作的开展，尤其是业务部门要围绕“加快落实‘一区三港六园’战略布局，积极融入集团发展格局，发挥散堆装资源优势和仓储配送业务特长”这个主题，结合自身的岗位职责，加强交流研讨，对好的意见建议提交公司研究并予以采纳。三要进一步提高执行力度。各部门认真梳理各自岗位职责，对照经营目标责任书，对超期、临期、正常推进的任务做到心中有数，动态更新、及时预警，确保决策落实、任务抓实、成效务实。四要进一步加强宣传引导。宣传组要经常深入一线，挖掘选取具有代表性的先进事迹，在第一时间宣传报道，要充分了解掌握业务拓展情况，形成比学赶超的报道在公司范围内宣传，形成真抓实干，创先革新的良好氛围。

会议强调，为防止“三抓三促”行动高开低走、虎头蛇尾，公司上下要切实提高思想认识，扎实推进各项目标任务，进一步推动行动往深里走、往实里做。一要统一思想抓学习，在深学细悟中粹炼履职本领。聚焦各自业务和管理需要，通过不断学习，全面提高分析问题、解决问题、推动发展的能力。二要坚持问题导向，在破解难题中抢抓发展机遇。各部门要结合尚未完成的任务指标，量化分解，在统筹各项任务措施落实上再下功夫，倒排工期、挂图作战，确保高质量完成全年目标任务。三要切实转变作风，在真抓实干中展现担当作为。公司“三抓三促”领导小组全体成员及各工作组人员要切实扛牢政治责任，靠实工作职责，强化统筹协调，加强督导跟进，认真落实“十项措施”，注重抓好“三个一批”，对反面典型通报曝光，营造严实氛围。

公司班子成员、各部门负责人，公司“三抓三促”领导小组办公室各工作组成员参加了会议。