“三抓三促”行动开展以来，甘肃物流集团兰港投公司认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，以市场化转型破局，以强园区运营开局，以推进产业发展布局，团结带领全体党员干部职工，在转型发展中奋力拼搏，在抢抓机遇中乘势而上，开创兰港投公司高质量转型发展新局面。

深入贯彻新思想 牢牢把握新机遇

今年以来，兰港投公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务抓紧抓实，严格执行“第一议题”制度和党委理论中心组学习制度，开展党委会“第一议题”学习22次，理论中心组学习11次，交流研讨6次，开展集中培训13次，开展党的二十大精神宣讲22次，领导班子成员到党支部、分管部门讲党课8次。组织开展党建知识、财务知识、法务知识、意识形态、安全生产等专题培训，蓄力赋能促发展，进一步提升干事创业本领。举办“转型发展 你我同行”主题演讲比赛，引导广大职工做勤奋学习的急先锋，做推动发展的主力军，做开拓创新的领头羊，做勤勤恳恳的实干家，沉下心来干事业，以等不起的危机感，慢不得的紧迫感，坐不住的责任感，在工作中锤炼扎实的工作作风和过硬的本领，以一往无前的奋斗姿态，昼夜兼程，拼搏实干，阔步向前。

笃行实干谋发展 奋力担当新使命

“三抓三促”行动开展以来，兰港投公司认真贯彻落实集团公司部署要求，高站位谋划、高标准提能、高质量推进、高要求落实，推动“三抓三促”行动的各项任务措施落实落细。学习借鉴厦门国际港务股份有限公司运营模式，认真对标先进“找差距、补短板、强弱项”，制定《创建一流企业行动实施方案》，通过打造园区供应链管理体系，不断提升对产业链核心环节和关键领域的掌控力。1-9月，兰港投公司实现营业收入18.72亿元，完成年度目标任务81.47%；实现物流收入1489.31万元，完成年度目标任务74.47%；积极筹建轻资产运营公司兰州陆港供应链管理有限公司，促进园区管理，加大市场开拓力度，推进业务协同，提升经营质量效益；积极对接厦门港务控股集团、和翔工贸、广元林丰铝电、吉安臻越等10余家知名进出口贸易公司，就进口果汁、出口农畜、特色农产品进行业务对接，寻找商贸运营契合点，拓宽公司业务渠道；抽调业务骨干成立运营团队，重点开展城市配送、分拣包装、仓储服务等综合业务，自身运营中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司仓储服务租赁业务，完成16958件、总重864.557吨货品转运工作，厂家直发收货2329.268吨，出库各类货物共计1627.66吨；加大线上线下招商摸底调研宣传力度，引入7家大型企业入驻园区；谋划西部陆海新通道(甘肃）兰州冷链园项目建设延伸冷链物流全链条服务，不断推动冷链物流服务由基础服务向增值服务延伸，为拓展冷链贸易、运输、仓储等经营性业务“搭桥铺路”，有序推动仓储服务、线上交易、共同配送等物流服务资源集聚。

统一思想鼓干劲 主动适应新形势

“三抓三促”行动开展以来，坚持以市场化为导向，全面分析当前发展面临的机遇和挑战，制定《全员搞经营抗指标、抓贸易增利润奖励办法》，开展全员对外贸易业务培训，引导职工参加行业执业资格考试，鼓励持证上岗，广大职工牢固树立市场化转型意识，发挥企业“主人翁”意识，更加自觉主动参与到公司的转型发展建设；充分发挥党员在生产经营中的示范引领作用和党支部的战斗堡垒作用，开展“党员示范岗、党员突击队、党员责任区”创建活动，设立党员示范岗9名，党员突击队5支，党员责任区12个；开展评优选先活动，对6名优秀共产党员，3名优秀党务工作者和1个先进基层党组织进行表彰，激励公司广大职工汲取榜样力量；充分发挥党支部战斗堡垒和先锋模范作用，推动企业转型融合发展，兰港投公司物业党支部荣获“甘肃物流集团先进基层党支部”称号；设立转型发展你我同心专题栏目，充分发挥先锋模范作用，促进企业转型发展各项举措，推动各项工作举措落实到位、见到实效，不折不扣、精准滴灌到企业；充分发挥党支部战斗堡垒和先锋模范作用，推动企业转型融合发展，奋楫笃行确保各项工作任务落地见效；结合全省“三抓三促”行动工作要求，同步开展作风大转变专项行动，着力解决在思想和工作两个方面4项突出问题，为圆满完成全年目标任务和推进公司转型发展提供坚强的思想作风保障，为冲刺全年目标任务凝心聚力。

下一步，兰港投公司将进一步强化政治担当，坚决贯彻集团公司党委的决策部署，坚持问题导向，巩固成果，补齐短板，紧盯重点工作，持续在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，全力完成全年目标任务，实现公司生产经营“全年旺”。