9月25日上午，集团公司党委召开巡察工作领导小组会议，听取十四届省委甘肃物流集团党委第一轮巡察工作情况汇报，安排部署下一步工作。集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长王月成主持会议并讲话，党委巡察工作领导小组副组长李国胜、张小明出席会议，巡察工作领导小组成员、各巡察组有关人员参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于巡视工作的相关重要论述，研究贯彻落实意见。听取并审议了两个巡察组的巡察报告，对各组巡察情况进行了分析研判和点评指导，并对下一步巡察工作进行安排部署。

会议认为，本轮巡察认真贯彻中央、省委关于巡视巡察工作的精神和要求，准确把握政治监督定位，聚焦“四个紧盯”巡察重点，着力查找政治偏差，充分发挥了巡察政治导向作用。组织有力、成效明显，巡察工作人员在不耽误本职岗位工作的情况下，履职尽责，较好完成了巡察任务。

王月成就深化对巡察工作的认识、严肃认真做好巡察意见反馈及高标准落实巡察整改工作提出三点要求。

一要提高政治站位，深化对巡察工作的认识。巡察工作是巡视工作向基层延伸的重要制度安排，是推动全面从严治党向纵深发展的重要举措，是促进企业监督和企业治理的重要抓手，做好巡察工作意义重大。组织开展国有企业巡察工作是新形势下贯彻落实党中央全面从严治党向基层延伸的重大举措和重要抓手，是加强集团公司系统党风廉政建设和反腐败斗争、深入推进革发展、强化对领导班子及领导干部监督的有效形式，是促进集团公司系统健康发展、实现国有资产保值增值的重要保证。要主动加强学习，提高做好巡察工作的政治能力；准确把握巡察的内涵、定位，高质量推进巡察工作；准确把握巡察监督工作规律，切实提升各环节工作规范化水平。

二是着力完善巡察报告，严肃认真做好巡察反馈工作。各巡察组要结合领导小组的点评意见，仔细斟酌用词，巡察报告的层次性、逻辑性、准确性要反复校对，具体事例中尽量用数字量化，慎用模糊的形容词，做到标题上概括准确、通俗易懂，结构上逻辑清晰、层次分明，内容上全面客观、突出重点，让巡察报告的内容更全面。对巡察发现的问题再研判、再细化、再完善，坚持以下看上，做到由表及里、深挖问题根源，在罗列现象的基础上进一步剖析责任，问题表述准确、定性精准、责任归属清晰，进一步强化政治画像精准度。要认真分析巡察中发现的普遍性、倾向性问题，“见人、见事、见物”，提出有针对性和可操作性的意见建议，确保巡察整改落地见效。要认真制定反馈工作方案和反馈意见，9月28日前原汁原味向被巡察党组织的主要负责同志和领导班子反馈巡察意见，把问题说清楚，把表现说具体，把原因说透彻，不遮不掩，一针见血，在反馈意见中体现全面从严治党要求，切实增强反馈工作针对性、严肃性和权威性。 

三是坚持问题导向，高标准落实巡察整改工作。坚持以党的二十大精神引领巡察整改工作，把巡察整改与推进企业改革、促进发展结合起来。对普遍性、倾向性问题，要从深化改革、健全制度、加强监管等层面研究探索解决思路和有效路径，在综合分析、举一反三的基础上，从制度机制层面扎紧“笼子”。要坚持把解决突出问题与提升企业治理能力结合起来，创新思路举措，做到既解决问题，又解决问题背后的责任、作风和腐败问题，持续巩固拓展整改成果，防止问题反弹，推动各项工作高质量发展。被巡察党组织要把巡察反馈的每个问题都当作政治“必答题”，明晰要求、高树标尺，切实扛牢整改主体责任，认真研究制定巡察整改方案，于10月10日前报集团公司党委巡察办。被巡察单位党组织主要责任人要担起巡察整改“第一责任人”责任，督促提醒领导班子其他成员认真履行“一岗双责”；其他班子成员要坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，自觉履行“一岗双责”，履行分管领域整改第一责任人责任，把职责范围内的巡察整改任务不折不扣落到实处。集团公司纪检监察室、党委巡察办、党委组织部要按照职责分工扎实履行巡察整改日常监督职责，指导制定整改方案，综合运用多种方式加强日常监督，形成监督合力，对专项检查发现的突出问题进行重点督促整改，健全完善相关制度，推动成果运用，确保巡察整改工作取得实效。