11月3日至6日，甘肃国际物流集团成立考评工作组，通过查阅资料、个别谈话、实地核查、问卷测评等方式，对陆海新通道公司、多式联运公司、润华公司公司、金物通公司等4家单位党组织，开展巡察整改成效现场考评工作。

为持续完善巡察工作机制，切实提升以巡促改、以巡促建、以巡促治工作质效，集团公司结合工作实际需要制定《集团公司巡察反馈问题整改成效考核评价办法（试行）》，围绕整改要求落实、整改责任落实、整改组织实施、整改质量落实、整改期限落实等五方面，对被巡察党组织落实整改主体责任和监督责任情况开展全面考核评价。考核评价采取单位自评、职工测评、考评组评分、集团领导打分的方式，重点对被巡察党组织是否按照集团公司党委巡察反馈意见明确的节点期限制定并报审整改方案(整改台账)、是否明确整改完成时限、是否按期报送整改报告及印证材料、是否按期完成其他整改任务等进行综合研判、评定等次，并形成专项考评意见。

考评结果显示，4个被巡察党组织高度重视整改工作，成立领导机构、制定整改方案与台账，主要负责人履行“第一责任人”责任，班子成员落实“一岗双责”，通过专题组织生活会强化整改内生动力。同时各单位坚持“当下改”与“长久立”结合，健全制度机制、规范经营管理，部分企业实现业绩大幅增长，逐步形成了巡察整改“反馈-整改-督查-评价-再整改-再督查-再评价-报结”的闭环链条，以巡促改、以巡促建、以巡促治目标基本实现，集团公司上轮巡察反馈的4个方面122个问题已整改完成121个，整体整改完成率99.18%，4个党组织均被考评为“好”等次。