为切实提高综保区公司规范化管理水平，确保集团公司及综保区公司各项制度有效落实。1月17日，综保区公司党委副书记、副总经理窦伟在综合服务楼C区402会议室主持召开了以“强化制度宣贯 夯实管理基础”为主题的制度宣贯启动会议，综保区公司党委书记、董事长王建设出席会议并发表了动员讲话，公司所有中层以上人员参加了会议。

按照工作安排，此次制度宣贯活动为期一个月，主要分为三个阶段对党建、纪检、行政、人力资源、财务、经营等板块进行学习。第一阶段为制度宣贯启动阶段，第二阶段主要对集团公司及综保区公司制度进行集中学习，第三阶段进行效果测评。

启动会上，宣贯学习了《集团公司所属企业负责人经营业绩考核办法》《集团公司所属企业领导班子和领导人员年度考核办法》《集团公司所属企业领导班子和领导人员平时考核办法》《集团公司所属企业领导班子和领导干部专项考核办法》及《新区综保区公司内设机构编制方案》《集团公司所属企业领导班子和领导干部政治素质考核办法》。通过本次解读学习，进一步加深了综保区公司中层管理人员对集团公司相关管理制度的理解和认识，强化了公司管理过程中的标准意识和规则意识。

会上，综保区公司党委会书记、董事长王建设强调，制度作为企业文化的组成核心，各中层管理人员要高度重视此次制度宣贯的重要性，要严格执行集团公司及综保区公司各项规章制度。要对涉及各部门的规章制度进行梳理，结合各自业务，做到心中有数，运行有效，确保各项规章制度落地实施。要组织各自部门的员工认真学习各项规章制度，熟练掌握制度内容，真正做到学以致用，不断提高工作效率，提升标准化、规范化、精细化管理水平。通过开展制度宣贯工作，形成长效制度约束机制，另外要不断优化和完善各项制度体系建设，为公司规范化管理提供有力保障，确保年度各项经营目标圆满完成。

下一步，综保区公司将以此次制度宣贯活动为契机，通过学习集团公司及公司各项制度和规范，在公司内部高度树立学习制度、使用制度、遵守制度的主动性和自觉性，切实提高制度的执行力和落实力，进一步增强全体职工的制度意识，促进企业经营管理科学规范运行，切实做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，做到目标明确、思路清晰，确保各项工作的合法合规运行，规避各类经营风险，全面促进综保区公司持续稳定健康发展。