两载耕耘，初心不负，笃定前行，只争朝夕。集团公司组建两年来，为有效推进我省港口物流领域国有资产投资、建设，加强国有资产运营质效，成立甘肃物流集团产业开发公司。在集团公司党委的正确领导下，产业开发公司团结带领全体干部职工，紧紧围绕公司《组建方案》的功能定位，一步一个脚印，迈出成长的步伐。

回顾成立以来的工作成果

展望今后的发展道路

围绕集团公司实现高质量发展，打造国际化、现代化、智慧化物流企业的发展目标，产业开发公司将秉持“敢于设想、勇于实践、勤于耕耘、精于作为”的实干精神，无畏挑战，不懈追求，以实际行动贯彻落实集团公司两会精神、第一次党代会精神和集团公司总体工作要求。

强化降本增效，确保完成年度生产经营目标。紧盯项目建设这一核心任务和目标，全力以赴推动项目落地，争取实现集团系统园区项目承揽“从无到有”的突破，为下一步发展奠定坚实基础。深入推进降本提质增效，以实际行动将“过紧日子”贯穿在公司经营活动各方面，做到每一分钱都花在刀刃上，确保公司度过起步发展阶段的困难。

立足集团项目资源，稳定公司发展“基本盘”。挖掘集团内部产业园区项目资源，紧盯各园区项目的实时动态，积极对接、持续跟踪，通过内部项目承揽守住公司发展的“基本盘”。持续发挥专业化公司的责任，建言献策，借鉴物流园区建设成功案例，积极配合项目单位做好规划设计，算好投入产出帐，节约项目投资，更好发挥项目建设经济效益。

扩大市场“朋友圈”，把握公司发展“机会盘”。进一步强化“全员营销”理念，层层压实责任，层层传导压力。建立生产经营激励机制，推动形成“全员搞经营”的工作氛围；持续跟进人防、市政基础、城市改造等国家资金和地方政府资金支持的建设项目，紧密关注行业信息，争取与集团外部单位达成项目合作。

深化“三项制度”改革，培养公司发展“未来盘”。要以人才强企战略推动公司可持续高质量发展，构建与员工岗位职责、工作业绩、实绩贡献以及企业经济效益直接挂钩的岗效工资机制，引导职工工资收入向作出突出贡献的人才和一线生产岗位倾斜。把好人才引进的关口和途径，控制好公司人员规模，尝试通过劳务派遣等多种形式吸收引进“资历老、经验足”的专业技术人员，通过直接参与项目建设的方式带兵上阵、以老带新，打造一批素质优良、业务能力过硬的人才队伍，培养公司发展的中坚核心力量。

加强政治建设，以党建引领促发展。充分发挥党支部战斗堡垒作用，强化政治能力和理论武装，加强对党员的思想政治教育，深入开展党纪学习教育，巩固主题教育成果，以党的创新理论武装头脑，进一步加强党建与经营工作的深度融合。

固化安全生产意识，兜牢安全生产底线。切实提高政治站位，紧扣构建安全生产“五大体系”建设，切实将安全生产治本攻坚三年行动抓实抓细，全面落实企业主体责任，建立健全安全生产长效机制。统筹做好安全宣贯和安全知识培训，不断提升全员安全素质，提高个人安全防范能力，积极建立安全型企业。

大道至简，实干为要。唯有拼搏奋斗，才能成就精彩！产业公司将以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行，为集团公司实现高质量发展，打造国际化、现代化、智慧化物流企业的发展目标贡献力量！