春华秋实，实干为要。面对集团公司党委“两确保一兑现”刚性工作要求，甘肃物流集团皋兰物流园公司在实现了“开门红”、“双过半”，但三季度末利润指标还有较大差距的形势下，通过系统研判形势任务，科学分析企情现状，准确把握思路目标，精准调度施策，铆足干劲抓落实，正在为“确保全年旺”全力攻坚攻关。四季度是“一季关两年”的关键节点，也是定全年保全局的收官阶段，公司上下将坚定信心、咬定目标，迎难而上、知难不难。乘势而上拿出更大的决心、以更强力度、更实举措，大干90天，决战四季度，全力以赴打好收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务。 

前三季度，皋兰公司累计完成营业收入3.42亿元，完成年度指标19550万元的174.69%。其中，商贸收入3.2亿元，综合物流收入2187.59万元，完成年度指标2,910万元的75.17%、其中，商贸业务板块，聚氯乙烯购销业务在前三季度的销量为2.1万吨，实现贸易收入1.01亿元。钢材购销业务，前三季度销售量为0.1万吨，实现收入352.97万元；煤炭购销业务，前三季度的销售量为47.09万吨，实现收入2.1亿元；铁路专运线业务中，沥青集装箱及沥青罐车到达621车皮，石油焦存储2741.09 吨，到达3列159车，合计9370.93吨；积极开展央地合作，与属地央企中国宝武集团欧冶链金甘肃公司合作开展甘肃废钢运输业务。

青春无问西东，奋斗自成芳华。四季度，皋兰公司将发挥党建引领工作，奋力追赶差距，补齐弱项短板，压实工作责任，强化督促考核，把工作重点迅速转移到生产经营、改革发展各项指标及任务的保障和完成上来，树立结果导向、目标导向，经营方面采取随时跟踪调度措施，及时解决存在和出现问题，发挥员工工作积极性和创造性，不断提升“跳起脚来摘桃子，铆足干劲抓落实”的驱动力，“火力全开”抓落实，解放思想，主动作为，抓好各项工作。摒弃“等、靠、要”思想，牢固树立主人翁意识、以上率下意识、风险防控意识，不断提升服务经营发展意识；全面强化关键环节管控，对症下药提高安全管控水平，逐级加大隐患排查治理，倒逼四季度零事故目标圆满实现。及早预判，统筹推进好各类维稳举措，做好各种稳定预案，做到信访矛盾“控增量减存量防极端”，为企业发展营造安全稳定的良好环境。实现皋兰公司真正意义上的扭亏脱困，力争步入良性发展轨道。