近日，甘肃物流集团兰州物流园公司召开了党委（扩大）会议，主要传达学习全省经济运行调度会议精神、集团公司10月24日党委（扩大）会议精神及集团公司《“大干60天、确保全年旺”工作方案》，以“大干60天，确保全年旺”为主题，就如何全面完成各项指标任务，加强调度、协同配合、强化督导等方面的工作做了系统部署。公司班子成员、初级管理人员、各党支部书记参加会议。

会议指出，兰州物流园公司面对复杂的外部市场环境和艰巨的深化改革任务，在集团公司党委的坚强领导下，始终扛牢国企使命担当，勇于改革创新，奋力攻坚克难，深耕细作加强市场开拓，增强全员营销意识，处处涌动着大干快干实干的强劲动能，在你争我赶的浓厚氛围中，总体呈现稳步提升、向上向好的发展态势。

会议强调，四季度是冲刺全年目标任务的关键期，将“补欠账”作为当前生产经营工作的主攻点，认真谋划业务，重点抓强力推，以天保周、以周保月。全体干部职工要充分认识当前的生产经营形势，紧盯营业收入这一主要指标，作为当前生产经营工作的主攻点，直面短板弱项、顽障痼疾，加强履约意识，推动责任落实，咬定目标不放松，紧抓任务不动摇，以更加饱满的精神，更加有效的举措，更加扎实的作风，以冲刺决胜之势圆满完成全年的既定目标任务。

会议要求，一要锚定目标，奋发有为。全体干部职工要坚定信心，逐项盯任务、逐日盯进度，根据《甘肃省国际物流集团有限公司“大干60天、确保全年旺”工作方案》，全力以赴推进全年各项工作任务，进一步巩固生产经营持续向好态势。二要细化具体措施，狠抓工作落实。要加强履职意识，紧盯短板弱项，做好分析研判、统筹协调，将“补欠账”作为当前生产经营工作的主攻点，奋战60天，攻坚两个月，奋起直追落后指标。三要瞄准高质量发展，求真务实。紧扣企业实际，持续谋划兰州公路港冷链仓配基地项目，跟踪申报2025年物流专项中央预算和省级专项预算，助力项目建设，形成“一城一园一仓”的新发展局势。四要双线作战，统筹兼顾。以提升核心竞争力和增强核心功能的“两核”为重点，认真贯彻落实集团公司改革深化提升行动工作推进会精神，不断强化管理协同、跟踪问效，确保年底前完成70%以上的主体任务，100%完成今年的所有任务，为2025年高质量收官打下坚实基础。

战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程，“大干60天、确保全年旺”的冲锋号角已经吹响，下一步，兰州物流园公司全体职工将保持高昂斗志，坚定必胜信心，全力夯实“稳”的基础、强化“进”态势、聚集“新”的动能，全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务，努力向集团交出一份满意答卷。