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锚定目标不松懈 鼓足干劲抓落实——甘肃物流集团万达公司生产经营纪实
2024-10-18 点击:0 作者: 来源:

四季度是全年工作的冲刺与收官之“季”,甘肃物流集团万达公司将落实集团公司的工作部署,坚定不移地聚焦经营目标,以高度的责任感和使命感,狠抓经营质量与效率。面对挑战,万达公司将迎难而上,积极应对,奋力推进各项工作扎实有效地开展,全力以赴确保高质量完成全年各项任务指标,奋力实现“全年旺”。

党建引领思想,万达公司党委牢牢把握政治要求,将政治贯穿到生产经营全过程。一是严格落实“第一议题”制度,坚持党委会议和党委理论学习中心组第一时间学习领会、研究贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神、党的二十届二中、三中全会精神。二是扎实开展党纪学习教育,领导班子深入各支部开展宣讲、研讨活动,引领带动全体党员干部学深悟透、入脑入心,推动党纪学习教育走深走实。三是党建与生产经营的深度融合,始终坚持以党建为引领,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过党建活动激发员工积极性,推动生产经营工作的高效开展,实现党建与业务发展的良性互动和共同提升。四是充分发挥组织作用,紧盯职工群众“急难愁盼”问题,持续深化“我为群众办实事”实践活动,开展“夏送清凉、金秋助学”等活动。 

公司积极寻求业务合作,持续进行战略调整,三季度以来,为全面推动“放大格局,壮大筋骨”之两大作为战略的实施,公司设立河西、西宁、西安经营部,不断拓展外围市场,持续扩大经营规模。领导班子以身作则,主动跑市场、找业务,与多家工矿企业对接原材料供应、煤炭供应链、钢材供应链等业务,同时积极联系农产品配送,实现新突破。一是钢贸业务稳健开展,通过市场调研和挖掘需求,不断提升信息集成能力,拓展业务市场,实现业务收入显著增长。与酒钢的业务关系得到巩固加深,在需求减弱的情况下,仍完成战略优惠批量任务。二是仓储管理安全高效,公司持续加强安全管理,开展教育培训,维修保养机械设备,排查风险隐患,提升服务质量。同时,继续推行仓储管理输出,充分发挥万辰公司仓储基地作用。三是物流配送业务深入开展,公司积极协调与榆钢等企业的业务关系,解决配送过程中的问题,拓展“供应链+金融+配送”模式。同时,主动联系工矿企业和农产品配送业务,在农产品领域取得突破。四是招商招租工作有序开展,公司加大招商力度,开展多行业调研,保持房屋场地出租率稳定。

截止三季度末,实现营业收入43.91亿元,其中实现销售收入43.57亿元、综合物流收入3353万元,利润总额756.2万元,同比增长25.37%;钢材销售量132.84万吨(其中现货贸易34.54万吨,供应链业务89.4万吨,代采业务8.9万吨),同比增长25.11%;实现货物吞吐量 116.58万吨,火车皮到发量38.95万吨。万达公司获“2023-2024年度西部物流特别贡献奖”、复核通过了“AAA级物流企业”,公司品牌公信力和行业认可度得到显著提升。  

项目建设再提速,加速推进进度。认真贯彻落实集团公司“一体两翼多联”“一区三港六园”战略布局,加快项目建设进度,按照“总体谋划、分步实施、效益优先、量力而行”的原则,有序推动甘肃物流集团(天水)国际陆港万达智慧公铁物流园项目建设。

决战四季拼搏劲,岁末功成耀金秋。收官三季度,我们已打下了坚实的基础;决胜四季度,我们正蓄势待发。万达公司在接下来的征程中,将以革新的思维为舵,引领方向;以更高的目标为帆,追求卓越;以更严的标准为尺,确保服务质量;以更坚韧的工作作风为剑,披荆斩棘。矢志不渝地追求自我超越,精益求精,以铁定的决心和务实的行动,奋力完成任务。