年终的战鼓已隆隆擂响，奋斗的航船已满帆启航，甘肃物流集团天马公司全员蓄势待发，以满腔热忱，吹响“大干六十天、确保全年旺”的冲锋号，全体干部职工紧紧围绕奋斗目标，快速摆开阵势，形成大干氛围，掀起大干高潮，全力加快生产经营攻坚步伐，各项工作稳步有序推进，跑出了实现大干目标任务的“加速度”。

为积极响应集团公司“大干60天，确保全年旺”号召，公司于10月18日召开1-9月份生产经营分析会议，全面总结、梳理前三个季度经营指标、重点任务完成情况，明确四季度工作目标，对下一步各项工作进行周密部署。根据集团部署要求，公司强化组织领导、精心组织实施，及时研究全面贯彻落实具体工作措施，向公司全体干部职工发出了“冲刺四季度”的倡议，要求全体干部职工在思想认识上要达到新高度、在工作推进上要展现新力度、在成效体现上要实现新突破，提振精神、鼓足干劲、狠抓落实，以更大的力度、更实的举措，决战决胜全年目标任务。自新班子成立以来，公司主要领导积极带头跑市场、抓业务，围绕产业上下游优质企业，主动出击寻求业务深度合作，深入开展物流仓储市场调研，学习先进企业成功经验，积极探索运营管理新模式，切实做到一级带着一级干、一级做给一级看，公司上下凝聚形成强大合力，经过努力，公司四季度首月实现营业收入1.01亿元。持续深入推进“三项制度”改革，规范有序退出13名临聘人员，切实降低人员管理成本。为全面落实集团公司“大干60天，确保全年旺”，公司上下坚定信心、加压奋进，全力冲刺全年目标任务。 

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的二十大和二十届三中全会精神内涵转化为冲刺大干任务的不竭动力，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，使党建、业务双向融合更有深度。党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，强化“一个党员就是一面旗帜、一个支部就是一座堡垒”意识，要求党员干部在关键时刻冲得上、在危难关头豁得出，走在前列，争当表率，围绕“大干60天”需解决的重点难点问题，组织指导各支部、各子公司和部门立足实际，强化责任担当，发扬实干精神，引导大家想实招、解难题，团结一致提进度，凝心聚力抓落实，为全面完成“大干60天”任务注入了“舍我其谁”的责任感和“功成有我”的使命感。 

天马公司将围绕各项任务指标冲刺全年旺，以完成全年重点工作任务为抓手，坚持目标导向、问题导向，全力化解生产经营、重点工作推进等方面存在的问题。强化指标任务调度，针对性加强经济指标跟踪监测、分析预警，紧盯关键指标和重点任务，倒逼工作落实。进一步提升招商引资成效，以延链、补链、强链为导向，持续加大项目对接和招引力度，把更多符合高质量发展要求的业务引进来，让更多优质企业落户园区，打造特色化产业集群。结合公司改革发展需要，主动想，细研判，提前谋划2025年工作思路、重点任务和落实措施。

过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑。天马公司将乘着实现“大干六十天，确保全年旺”任务的东风，带领全体党员干部和职工以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的作风，拼起来，冲起来，全力以赴打赢“全年旺”攻坚战，为公司在实现高质量发展道路上建立新功！