锚定目标不放松 全力冲刺年度目标

目前是冲刺攻坚全年目标任务的关键阶段。万达公司在集团党委的坚强领导下，深入贯彻落实上级党委各项决策部署，结合万达公司实际，公司党委提出了“放大格局，壮大筋骨”之“两大作为”的工作目标，抢抓新机遇、抢占新赛道，加快补齐生产经营指标短板弱项，加速项目建设进程力度，坚决筑牢安全生产防线。同时，紧盯国家及地方政府各项政策机遇，争取将政策机遇转化为发展实效，为年终破局突围打下坚实的基础。

积极拓展业务市场 大力发展主责主业

完成全年任务目标时间紧、任务重、挑战大。面对复杂万变的市场环境和严峻的生产经营形势，公司党委站位全局、审视自身，主动求变、精益求精，苦练内功、锻强筋骨，不断提升公司核心竞争力和抗风险能力，成立了西安、西宁、河西三个经营部，各经营部努力开展石灰石、铁矿石BP供应链金融业务，积极拓展工业盐、西钢产品供销等相关业务，均取得明显成效。同时，充分利用现有优势整合资源，大力发展主营业务，为全面落实集团公司“大干60天，确保全年旺”而不懈努力。

坚持苦干实干作风 压茬推进抓落实 

万达公司始终坚持强化党建引领保障，以高质量党建引领生产经营工作，在完成省委巡视整改阶段性目标任务和集团公司党委党建督查工作的基础上做到久久为功、建章立制。层层压实主体责任，靠前指挥调度，领导班子成员带头跑市场、抓业务，切实做到一级带着一级干、一级做给一级看。公司上下凝聚形成强大合力，支部党员利用“三会一课”对公司发展进行建言献策，充分激发全体干部职工的积极性、主动性、创造性，千方百计去“拼”、有胆有识去“争”，充分调动全公司一切积极因素，心往一处想、劲往一处使，发挥党员干部先锋模范带头作用，以实干实绩交出稳增长和高质量发展的满意答卷。

主动开展市场调研 打通新型购销渠道

万达公司将市场动态发展与公司具体实际紧密结合，在全力做好现有业务的基础上，维护原有合作伙伴关系，积极对接新的合作伙伴，拓展外围业务。公司领导班子成员带队积极开展市场调研工作，将酒钢钢材现货销售和金川公司动力煤供应、原材料仓库质押等业务纳入调研工作中来，争取为企业增收创效，以贸易带动物流，尝试打开新的供销渠道，力争合作双方达到互利双赢的局面。

冲锋的号角已经吹响，万达公司上下团结一心，大干六十天，紧紧围绕“深耕陇东南、走向全省，打造西北领先”的战略定位，强化党的领导和党的建设，积极开展助力当地农产品发展工作，打造物流运输新征程，探索物流运输新业务，持续深挖外贸潜力。越是冲刺收官的关键阶段，就越能检验工作成效，更能体现责任担当，全体万达人将以只争朝夕的精神、决战决胜的干劲、攻坚克难的奋斗姿态，全力以赴奋战四季度，坚决打赢攻坚之年收官之战，为2025年开好局起好步打下坚实基础，为奋力谱写中国式现代化甘肃实践新篇章贡献万达力量！