12月31日下午，甘肃物流集团兰州新区综保区公司召开工作研讨会。公司领导班子、中层管理人员及业务骨干齐聚一堂，聚焦公司发展方向与战略，开展头脑风暴，集思广益，共同探讨公司转型发展和2025年公司经营思路及重点工作保障措施。甘肃物流集团党委委员、副总经理刘光武莅临指导。 

 会上，综保区公司相关负责人深入解读《兰州新区综合保税区开发建设有限公司提质增效“三年行动”方案》，进一步明确了“531”发展目标，细化了公司各单位任务指标，指出了未来三年工作的方向和目标。

综保区公司主要负责人对大家提出的“金点子”给予了高度肯定，他强调，一是以实绩论英雄，鼓励公司干部职工勇于担当善作为。要通过划小核算单元、科学定岗定责、合理分配任务、强化绩效考核等措施迅速组建一支目标明确、分工合理、纪律严明的队伍；要以公司“三年行动”方案为指引，把百日攻坚行动作为完成各项工作的助推器，全力向“开门红”这一目标冲锋，为公司2025年打好“翻身仗”争当急先锋。二是充分激发管理效能，放手干大胆管。公司班子成员要靠前站位，亲自上阵，迎难而上，切实把分管工作抓实、抓好、抓到位；各单位要持续完善内部考核，细化责任分工，加强协同合作，形成有战斗力、纪律严明的突击小组。三要开展头脑风暴，为公司出点子为个人做规划。继续深入推进“三项制度”改革，打开上升渠道，把想干事、能干事、干成事的优秀干部选出来、用起来，进一步激发干部职工为公司发展出谋划策、贡献力量的热情。

刘光武对本次会议进行了全面总结。他表示，此次研讨会议的召开，犹如一场“及时雨”，为综保区公司在新的发展阶段理清了思路、指明了方向、凝聚了力量，必将推动公司在充满挑战与机遇的 2025 年稳步前行。会议达到了统一思想、凝聚共识、集众智汇众力的良好效果，为2025年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。他强调，综保区公司要完善奖惩机制，压实目标责任书，全面推进公司提质增效“三年行动”方案落地生根。公司全体干部职工要紧密团结、砥砺奋进，将会议中形成的各项共识转化为实际行动，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风迎接挑战，把握机遇，勇毅前行。

会议号召全体干部职工要继续发扬团结奋进、勇于创新的精神，坚定信心、干字当头，迎难而上、奋发有为，积极应对市场挑战，把握发展机遇，共同推动兰州新区综合保税区高质量发展。