3月12日上午，甘肃物流集团陆港云链公司召开3月份生产经营调度会议，全面总结1-2月份生产经营工作，分析经济运行以及主要财务指标完成情况，对全力冲刺“开门红”进行再安排、再部署。

会议集中学习了习近平总书记在两会期间的系列重要讲话精神和李强总理代表国务院所作的《政府工作报告》，传达了集团公司3月份生产经营调度会会议精神等内容。

会议强调，要深入贯彻全国两会精神，坚决落实集团党委决策部署，紧盯一季度目标任务和3月份计划安排，深入剖析生产经营管理存在问题，找准根源、精准施策，全面补短板、强弱项、促提升，全力以赴冲刺“开门红”，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

会议指出，要强化经营支撑，提高经营质效。坚持强主业的专业化思维，党员领导干部要率先垂范，聚焦公司“3911”工作部署，加大市场攻坚力度，全面深化市场开拓，牢固树立“客户至上”的理念，提升经营能力，举全力推进集团公司港口物流信息一体化平台（二期）项目建设。要推动提质增效，促进效益提升。坚决树立“过紧日子”思想，强化危机意识和算账思维，摒弃“铺张浪费”，严控非必要支出，加强生产经营全过程成本管控，做好业务成本精细化管理，持续跟踪债务清欠工作。要加强风险防控，守牢发展底线。公司上下要进一步提高站位，全面提升合规管理、风险防控能力，建立健全风控体系，将依法合规全面嵌入公司决策、业务流程、合同管理等全流程。同时，加强仓配业务和外仓监管等安全生产工作，营造良好的企业合规及安全生产氛围。

会议要求，全体干部职工要始终保持战略定力，坚定发展信心，紧紧围绕集团公司战略部署要求，立足实际，以最足的信心、最强的动力、最大的干劲，全力破解问题瓶颈，全面抓好生产经营管理各项工作，为实现全年目标奠定坚实基础，为集团公司高质量发展贡献力量。

公司运营管理班子成员、全体干部职工参加会议，各事业部负责人作工作汇报，各分管领导就分管工作作点评。