2025年3月18日，河口物流园（西北物资市场）开展以“筑牢合规防线、坚守风险底线”为主题的合规管理专项培训，公司领导班子成员、全体初级管理人员、各部门相关业务人员共计50余人参加了此次培训，公司党委副书记、总经理王忠民主持此次培训会议。

培训会上，全体参培人员认真学习了集团公司《合规管理手册》《合规管理指引集》以及《全面风险管理工作实施办法（试行）》《商品贸易风险应急预案（试行）等文件精神，财务总监刘虎前结合省国资委对贸易的专项审查、年度审计等反馈出的问题，从政策解读、贸易业务风险管理与风险应对、应收款项及存货的管理、贸易业务单据要求、业务涉税知识等方面，对“十不准贸易”及业财融合业务进行了深入阐释；风控法务部结合公司新修订的《合同管理办法》，从合同签订前的准备工作、合同签订时的细节工作、合同签订后的归档工作、合同签订后的履约事宜等方面对合同管理进行了详细讲解，培训内容贴合公司业务实际，确保以案促学、靶向施教，为规范公司贸易业务流程，提升合规管理水平奠定了坚实的基础。

会上，公司主要负责人强调了合规管理工作的重大意义，并就强化合规管理体系建设提出了五项工作要求：一是要以健全机制为支撑点，建立合规管理组织体系，切实将合规管理要求深度嵌入管理和业务流程；二是要以示范带头为关键点，坚持以习近平法治思想为指导，坚定“管业务必须管合规”原则，切实发挥“关键少数”作用，带头营造依规办事，按章操作的合规氛围，将合规管理融入中心，服务大局；三是要以质量建设为着力点，围绕国家法律法规，结合公司的发展实际及发展过程中的新特点，全面梳理各项制度，持续开展制度的“废改立”工作，为夯实合规管理基础提供制度保障；四是要以合规文化为切入点，将合规文化与集团、公司的企业文化深度融合，让合规管理宣传“进班子、进班组、进岗位”，使合规文化深入人心，积极打造“知规、守规、行规”的合规文化氛围；五是要以考核监督为突破点，加强合规部门与审计、纪检、财务等部门的协同联动，进一步加大重点领域、重点项目、重点岗位的监督检查力度，不断健全合规审查、考核和追责机制。

此次培训会是河口物流园（西北物资市场）积极响应集团公司安排部署，保障企业稳健发展的一项重要举措，河口物流园（西北物资市场）将在集团公司的坚强领导下，深挖合规管理内生动力，切实堵塞风险漏洞，系好合规“安全带”，握紧发展“方向盘”，让依法治企、合规经营、按章办事、合规操作在公司上下蔚然成风！