为持续盘活存量资产，近日，甘肃物流集团综保区公司通过打好摸清资产底数和现状、提升资产形象、制定差异化运营策略等“组合拳”，不断拓展盘活渠道，推进存量资产提质增效，进一步提高国有资产运营效率。

全面梳理可经营性资产，建立动态管理台账。组织人员对办公楼、公寓楼、商业铺面、仓库等可经营性资产进行“地毯式”排查，全面摸清可经营性资产数量并建立动态管理台账。同时，积极开展资产全面安全检查，及时发现并解决潜在安全问题，进一步全面摸清资产现状，为资产盘活打下坚实基础。公司本轮资产安全检查发现各类安全隐患7处，已全部整改完毕。同时，在检查过程中，加强与租户的沟通交流，了解、挖掘其他租赁需求，积极解答租赁疑问。

开展焕颜升级行动，提升资产招商吸引力。通过全面排查和摸底，深度了解潜在租户的需求，开展经营性资产“焕新颜”专项行动，及时清理卫生死角、消杀公共区域，并对部分资产进行维修，确保管辖区域可经营性资产地面无杂物、无积水，公共设施无灰尘、无损坏、标识清晰。本轮累计清理资产面积约15000㎡，完成各类故障维修30余处。通过提升资产观感，改造延长资产寿命，进一步提升了经营性资产招商吸引力，有效提升资产盘活的速度。

积极创新思路，加大招租力度。积极转变资产租赁业务推广思路，采用“线上线下相结合”的方式宣传招商。一方面，在微信公众号、朋友圈等自媒体上发布招租公告进行推介宣传，在兰州新区及兰州市区的各大商圈发放招租传单，做到线上线下相结合，实现目标客群精准触达。另一方面，积极拓展盘活运营新思路。开展市场调研，了解房屋、商铺等可经营性资产租赁市场情况，结合公司资产优势，重新调整制定租金梯度，优先引入生鲜、便利店、小微企业业态。同时，建立意向承租户白名单，完善意向租户信息，主动对接、积极答疑，力促成交。