4月22日上午，皋兰公司召开2025年4月份生产经营调度会议。党委书记、董事长薛永鹏参加会议并讲话，公司党委副书记、总经理赵向前主持会议，领导班子成员及初级管理人员参加会议。

        会议传达了集团公司《关于印发<甘肃省国际物流集团有限公司关于开展应收款项清理专项行动工作实施方案>的通知》《关于进一步加强合同管理的通知》及集团公司一季度生产经营分析会精神，通报了皋兰公司一季度生产经营开展情况。财务风控部通报了公司一季度财务整体运行情况及应收账款清收工作进展情况，物流运营部、招商服务部针对一季度生产经营情况及本部门应收账款清收情况进行了汇报。

        会议指出，2025年一季度，皋兰公司深入贯彻落实集团公司战略部署，各项经营指标完成了“开门红”目标任务，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。在充分肯定成绩、坚定信心，凝聚发展共识的同时，更要清醒认识到企业所面临的内外部风险挑战，要坚持问题导向，以“刀刃向内”的勇气补短板、强弱项。

        会议强调，要锚定目标、精准发力，奋力实现全年任务。要将应收账款清收工作作为重中之重，推动实现应收款项应收尽收。要打好稳增长攻坚战，聚焦物流配送与土地库房租赁核心业务，强化市场开拓，同时深化精细化管理，严控各项成本费用，向管理要效益；要激活改革创新引擎，把企业改革深化提升行动与日常生产经营管理结合同步推进，以改革促发展；要加大招商引资力度，抓住公司扭亏脱困的“源头活水”，主动对接意向客户，争取项目落地；要筑牢风险防控底线，强化贸易业务风险预警（如资金安全、合规经营），严格执行合同审核会签程序；要强化工作作风建设，向“庸懒散”亮剑、向“推拖绕”开刀、向“虚浮假”宣战；要加强部门间协同配合，凝聚发展合力；要压实安全生产责任，常态化开展隐患排查整治，要以“抓铁有痕、踏石留印”的执行力开展各项工作，奋力冲刺双过半、全年旺。