6月13日，陆港云链公司组织召开了公司“十五五”发展规划编制工作暨公司改革发展研讨会，公司党总支书记、董事长刘永华主持会议并讲话。公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。

会议强调，要深刻认识“十五五”规划编制的重大意义。准确把握公司面临的发展环境和基础条件，科学确定战略定位、发展目标、实施路径和商业模式，谋划好重大战略任务、重大项目和重点改革举措，更好发挥战略规划的主引擎作用，使规划成为统领公司高质量发展的统一行动纲领。要深刻把握“十五五”规划编制的重大原则要求。坚持战略性与操作性相结合，坚持政治思维、创新思维、改革思维和底线思维相融合。深耕主业，筑牢企业发展基本盘，坚持稳中求进总基调，强化智慧运营要素建设，推动各项专业能力均衡提升，切实提升企业核心竞争力。要扎实做好“十五五”规划编制工作安排。切实加强组织领导，做到组织有力、内容贯通、方式创新、推进务实。统筹考虑发展基础、资源约束和重大风险防范等，确保各项任务目标可落地、可评估、可考核。

会议要求，全体干部职工要立足当前、着眼长远，深入谋划“十五五”发展，科学合理设定各部门目标指标。要确保战略定位精准、发展路径明晰、策略选择得当，科学擘画公司未来五年的奋斗目标、业务发展策略及重点任务举措，确保各项工作高标准、高质量、高效率推进并圆满达成。

会议传达学习了集团公司党委副书记、总经理张铁强同志《在集团公司“十五五”规划编制工作推进会上的讲话》；《省政府国资委“十五五”规划重点课题〈甘肃省国际物流集团有限公司打造西部现代物流龙头企业研究报告〉》。全体与会人员围绕公司“十五五”规划编制工作及公司改革发展开展了交流研讨。