2025年以来，甘肃国际物流集团兰州新区综保区公司以真抓实干赋能业务提质增效，圆满完成了“双过半”经营目标任务，形成了良好的发展势头。上半年累计实现进出口贸易额5.24亿元，同比增长0.91%；实现物流收入2,315万元，同比增长20.25%，各项经营指标实现稳步提升。

创新赋能外贸引领 业务转型成效初显

综保区公司坚持把业务创新作为突破口，全力拓市场、延链条、补短板，以“滴水穿石”的实干精神推动外贸等核心业务转型发展，业务发展取得了显著成效。全力推进“引大引强引头部”行动，与相关企业对接合作，推动兰州新区综合保税区首单贵金属锌精矿保税仓储业务顺利落地，为省内重点企业提供供应链服务保障。与俄罗斯天然气公司及国内相关企业合作，开展首单2000万元天然气进口业务，突破传统进口粮油业务模式局限，有效创新了业务板块；开展粗铜、小麦和快消品等货物的购销业务；稳定开行中亚粮食等货物的回程班列、成功开展首票TIR跨境公路运输业务；积极推进在中亚地区设立物流场站，为集团公司努力推进国际通道和枢纽建设等业务布局，占据中亚国际市场添砖加瓦。大力发展传媒特色业务，成功承接举办了西部陆海新通道第四次省际联席会议，全面提升公司的影响力和知名度。

深化改革稳步推进 运营效能持续提升

综保区公司坚持以深化改革作为推进企业高质量发展的“指南针”，在省委省政府的坚强领导下，集团公司党委多次召开专题会议，主要围绕综保区发展现状及中长期发展规范开展论证，通过“把脉问诊”研判国际形势，结合综保区实际分析，量体裁衣提出“531”发展战略和“提质增效”三年行动，全面推动综保区公司深化改革工作取得实际成效。深入推进“三项制度”改革，优化内部机构设置，配齐中层管理队伍，推进薪酬绩效制度改革，于2025年上半年提拔选用7名优秀年轻干部，激发干部主动担当、积极性作为的责任心，努力提高工作效率。持续优化制度体系建设，已完成新建及修订制度29项，形成工作方案、要点和计划44项，进一步规范公司治理，为公司依法决策、规范运营、风险防控提供依据和保障。坚持“走出去”“引进来”招商策略，先后前往中亚地区和深圳大湾区开展专题招商和业务洽谈，上半年自主对接引进15家企业落户综保区。持续推进园区运营提质增效和降本增效，通过采取全员值班、环境整治和优化管理等多种措施，上半年累计节约运营管理费用300万元，综区内企业运营服务满意度调查达到90%以上，营商环境明显提升。全面落实安全主体责任制，常态化组织召开安全会议、安全培训、安全检查和应急演练等活动，确保公司全员时刻保持警惕，筑牢安全生产思维红线意识，努力实现全年安全零事故工作目标。

党建引领强根铸魂 政治保障坚强有力

综保区公司坚持将党建凝心铸魂作为推动企业高质量发展的“定心石”，公司党委以高质量党建引领高质量发展为主线，深入贯彻新时代党的建设总要求，紧紧围绕企业改革发展中心任务，创新党建工作方式方法，推进党建与业务深度融合，为企业高质量发展提供了坚强政治保证。公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育，累计开展集中学习26次，交流研讨18人次，专题党课6次，组织召开警示教育大会，全力推动学习教育走深走实。持续丰富职工文化生活，上半年累计组织各类党建、工会活动30余次，有效提升团队凝聚力向心力。强化党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强政治监督、日常监督，深入开展群众身边不正之风和腐败问题专项整治，违规吃喝集中整治等工作，推动公司全面从严治党向纵深发展。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。综保区公司将坚定不移推动公司走稳改革脚步，走实发展道路，全力推动综保区绩效评估提升进位和外贸高质量发展，向集团公司交出一份“充满希望，奋发有为”的亮眼答卷，为我省加快对外开放和融入高质量共建“一带一路”作出更多贡献。