2025年以来，甘肃国际物流集团皋兰物流园公司以党建为引领，锚定深化“三抓三促”行动部署要求，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势和凝聚力优势，不断开拓物流新线路、新品类，在物流业务领域交出亮眼答卷。今年1-9月，累计实现综合物流收入5179.38万元，同比增长136.76%，提前三个月锁定全年目标，超额完成年度计划指标，以实干实效书写了高质量发展新篇章。皋兰物流园始终将党的建设贯穿生产经营全过程，以“红色引擎”驱动物流业务提质增效。公司党委严格落实“第一议题”制度，1-9月份，开展“第一议题”学习30次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神以及国有企业改革发展和党的建设重要论述，引导党员干部将学习成果转化为拓市场、强业务的实际能力。以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、“奋进新甘肃 党课开讲啦”微党课竞赛、党支部联建安全生产月宣传教育、参观红色革命基地等形式多样的主题党日活动为载体凝聚团队合力,成立党员先锋队和党员示范岗，让党员干部在攻坚物流运输、招商引资及安全隐患排查等实践中发挥先锋模范作用，通过“党建+业务”“党建+服务”的融合模式，为物流业务发展注入“红色动能”。自深化“三抓三促”行动开展以来，皋兰物流园以“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”为抓手，将行动要求与业务发展深度融合，逐一破解制约发展的痛点、难点问题。抓学习促提升，练就业务“硬本领”。公司不仅强化理论学习，更注重实战能力培养。组织员工围绕物流新业态、新模式开展专题练兵，让员工熟练掌握“公铁联运”“跨境物流”“供应链知识”等关键业务流程，凭借扎实的业务能力，成功实现进口大麦铁路接发运“零突破”，完成三批次2000吨进口大麦的接卸、仓储与配送全流程服务，以“公铁联运”模式为皋兰物流园农产品跨境物流拓展了业务版图，为物流收入增长开辟了新赛道。抓执行促落实，跑出发展“加速度”。为确保年度目标落地，公司建立“台账清单+牵头挂帅+督办督导”工作机制，聚焦物流收入、业务拓展、货物吞吐量等核心指标，每月、每季度召开生产经营调度会，动态跟踪进度。领导班子成员带头“走出去”拓市场，前往新疆、内蒙古、宁夏等地对接物流业务，1-9月累计新增物流客户10家，新增车皮到达量3829节，新增货物吞吐量47.66万吨，业务范围覆盖硫酸亚铁、沥青、粮食、钢材、石油焦等8大品类。抓效能促发展，实现质效“双提升”。公司牢固树立“对标一流、追赶进位”理念，积极申报国家物流枢纽，成功入选兰州商贸服务型国家物流枢纽，获评“3A”物流企业，品牌影响力与行业竞争力显著提升。加强作风建设，制定《持续推进整治形式主义为基层减负工作方案》，2025年发文数量同比下降10%，合并会议、精简参会人员，让干部职工将更多精力投入业务一线。公司纪委办公室以“四不两直”方式开展常态化督查，对工作纪律、作风、效能进行跟踪问效，推动工作质量与效率持续提升，形成“比学赶超、竞相发力”的良好氛围，助力物流收入提前超额完成全年任务。党建引领方向明，“三抓三促”成常态。皋兰物流园将以党的建设为引领，持续深化“三抓三促”行动成果，在拓展物流市场、优化服务模式、提升经营质效上持续发力，为集团公司高质量发展与区域现代物流体系建设注入新动能。
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