编者按：“十四五”期间，甘肃国际物流集团团结带领广大干部职工在砥砺奋进中抢抓机遇，在攻坚克难中转型发展，在开拓进取中创新争先，企业呈现出发展态势持续向好、发展活力明显增强、发展后劲更加充足的喜人局面。值此“十四五”全面收官、“十五五”即将启航的关键时刻，为全面展现这段奋斗历程，激发奋进新征程的磅礴力量，现推出甘肃国际物流集团“‘十四五’答卷”系列报道。本期，敬请关注系列报道之十五——《甘肃国际物流集团皋兰物流园公司：笃行实干担使命 奋楫争先启新程》。

“十四五”时期，甘肃国际物流集团皋兰物流园公司紧扣集团公司发展要求与企业发展实际，以深化改革为核心，聚焦体制机制创新、业务结构优化、服务效能提升，破解发展瓶颈、激活内生动力，在市场化转型、改革发展道路上迈出坚实步伐。

体制机制改革纵深推进 经营活力全面释放

皋兰物流园公司以“三项制度”改革为突破口，打破传统管理束缚，构建与市场化相适应的现代化运营体系。

组织架构“扁平化”。公司实施“大部门制”改革，坚持“权责明晰、因事设岗”的原则，将内设机构从13个精简至9个，大幅提升管理效能；同时，注销低效运营公司，推动优质资源向高效公司集中，并积极拓展营业范围，推动促进整体业务实现扭亏增盈。

分配机制“市场化”。建立“效益导向+价值创造+正向激励”三位一体分配体系，工资总额与“一利五率”全面挂钩，对超额完成利润目标的部室及为招商作出突出贡献的人员给予专项奖励，营造“全员招商、全员创效”的良好氛围；绩效工资占比45%以上，薪酬分配进一步向一线职工倾斜，切实体现多劳多得。

治理体系“规范化”。制定《合规管理办法》及岗位、部门、重大事项流程“3张合规清单”，顺利通过ISO 9001质量管理体系认证，合规经营能力持续增强。公司成功从“AA”级物流企业升级为“AAA”级，获评“2023-2024年度西部物流特别贡献奖”，并于2025年入选兰州商贸物流型国家物流枢纽建设名单，综合实力与行业影响力显著提升。

业务布局优化提质增效 企业发展势头良好

聚焦主责主业，深耕仓储物流、商贸流通等核心领域，同时积极培育新质生产力，推动业务多元协同发展。

核心业务规模稳步扩大。依托园区铁路专用线、土地及库房资源，大力发展公铁联运与商贸物流业务。2025年累计到发车皮6139节；“十四五”时期，累计实现营业收入14.83亿元，其中，综合物流收入达1.45亿元。

资产盘活成效突出。通过精准招商与资源整合，“十四五”期间成功引进甘肃省交通物资商贸集团、甘肃顺达路桥建设有限公司等十余家企业入驻，累计盘活土地278亩，土地出租率85.4%，库房出租率67.5%，房屋出租率76%，有效将闲置资产转化为持续经营收益。

产业布局不断优化。通过招商引资，形成五大专业产业片区。一是约200亩沥青产业片区，年存储沥青能力达10万吨以上，带动园区实现综合物流收入约1000万元以上；二是以金回公司、绿地公司为主的约200亩绿色循环经济产业片区；三是以3#专用线为核心的约100亩煤炭产业片区；四是以4#、5#专用线为主的约100亩集装箱堆场；五是以广兴粮油公司为核心的约100亩粮油产业片区。

党建引领强基固本 凝心聚力赋能发展

坚持把党建工作与企业改革发展、生产经营深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展，为公司的市场化转型与创新突破注入强劲动力。

严格落实“第一议题”制度，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，切实把“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿于企业战略制定、执行与调整全过程。认真落实“三会一课”、主题党日等制度，每年组织集中学习培训不少于12次，持续提升党员干部的政治素养与业务能力。扎实推进“党员先锋岗”“党员责任区”创建工程，在仓储管理、物流运输、招商引资等关键环节设立党员先锋岗8个，推动党员带头攻坚克难，切实发挥先锋模范作用。

“十四五”期间，皋兰物流园公司通过一系列改革创新举措，实现了从体制机制到业务发展、从服务能力到品牌价值的提升。站在新的发展起点，公司将持续巩固改革成效，深化市场化转型，聚焦新质生产力培育与核心竞争力建设，努力为融入“一带一路”建设、服务甘肃物流产业高质量发展贡献力量。